{"id":3401,"date":"2024-04-07T19:14:07","date_gmt":"2024-04-07T17:14:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/uitstekende-samenwerking-met-ondernemend-venlo\/"},"modified":"2025-04-07T19:24:48","modified_gmt":"2025-04-07T17:24:48","slug":"uitstekende-samenwerking-met-ondernemend-venlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/de\/uitstekende-samenwerking-met-ondernemend-venlo\/","title":{"rendered":"Ausgezeichnete Zusammenarbeit mit Entrepreneurial Venlo"},"content":{"rendered":"
Hochwasser im Sommer 2021, der Voltastraat-Brand vom 6. Mai 2023, die zunehmende Zahl von Veranstaltungen in der Gemeinde, eine Corona-Pandemie, die illegale Veranstaltung von Autotreffen in und um Gewerbegebiete. Die <\/span>Die Mitgliedsunternehmen von Ondernemend Venlo stehen immer h\u00e4ufiger vor gro\u00dfen Herausforderungen oder Zwischenf\u00e4llen. Eine gute Beratung und eine optimale Zusammenarbeit mit der Gemeinde und den Rettungsdiensten sind dabei unerl\u00e4sslich.<\/strong><\/div>\n
<\/div>\n
Antoin Scholten ist nicht nur als B\u00fcrgermeister f\u00fcr die Situation in der Gemeinde Venlo verantwortlich, sondern muss sich als Vorsitzender der Sicherheitsregion Limburg Nord auch um das Katastrophen- und Krisenmanagement in der gesamten Region k\u00fcmmern. \"Es <\/span>Es mag plump klingen, aber wir lernen am meisten, wenn etwas tats\u00e4chlich passiert\", sagte der Venloer B\u00fcrgermeister. \"Jede <\/span>Jeder Zwischenfall oder jedes Gro\u00dfereignis macht die Unternehmer wachsamer. Jede Katastrophe erh\u00f6ht die Akzeptanz der von uns durchgef\u00fchrten Arbeiten und Anpassungen bei Unternehmern und B\u00fcrgern. Die <\/span>Die Zusammenarbeit mit Entrepreneurial Venlo kann ich nur als hervorragend bezeichnen.\"<\/div>\n
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Jeder Vorfall f\u00fchrt zu <\/span>mehr Verst\u00e4ndnis unter den Unternehmern <\/span>f\u00fcr unsere Arbeit\".<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

Gr\u00f6\u00dfere Risiken und Zwischenf\u00e4lle
\n<\/strong>In dieser sich schnell ver\u00e4ndernden Welt sehen sich Unternehmer und Regierungen zunehmend mit gr\u00f6\u00dferen Risiken und Zwischenf\u00e4llen konfrontiert. Das <\/span>hat zum Teil mit dem Klima zu tun, aber auch mit neuen Gesetzen und Vorschriften, die notwendig sind, um innovative Produktionsprozesse in Unternehmen sicher zu machen. Also <\/span>Die Unternehmen in den 20 Gewerbegebieten von Venlo m\u00fcssen alle drei Jahre das KVO-Zertifikat (Qualit\u00e4tszeichen f\u00fcr sicheres Unternehmertum) erwerben. Diese <\/span>ist ein Beweis f\u00fcr die nachhaltige Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten: Unternehmern, Stadtverwaltung und Rettungsdiensten. Er enth\u00e4lt Vereinbarungen zur Bek\u00e4mpfung von Bel\u00e4stigung und Kriminalit\u00e4t. Auch <\/span>Brandschutz ist hier wichtig. Nehmen wir als Beispiel den Brand in der Voltastraat im Mai letzten Jahres. Dabei gingen f\u00fcnf Gesch\u00e4fte vollst\u00e4ndig in Flammen auf.<\/p>\n

Orangefarbene S\u00e4ule
\n<\/strong>Was geschieht, wenn ein Feuer ausbricht? Ab dem Zeitpunkt der Ausdehnung des Feuers werden die Rettungsdienste (Polizei, Feuerwehr und Medizin) hinzugezogen. Einfach <\/span>wie z. B. das Bevolkingszorg-Team, auch bekannt als die orangefarbene S\u00e4ule. In diesem Team sind Beamte des Krisenmanagements, Kommunikationsberater und der Gemeindesekret\u00e4r vertreten, um die Zusammenarbeit im Katastrophenfall zu erleichtern.<\/p>\n

Kampf und Krisenbew\u00e4ltigung auf die bestm\u00f6gliche Art und Weise. Die <\/span>Das Team der Stadtverwaltung verwendet ein vorprotokolliertes Skript. Also <\/span>musste im Falle des Brandes in der Voltastraat die Eigent\u00fcmer von 15 Adressen warnen. Von <\/span>Die Bewertung ergab, dass die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Rettungsdiensten, Gemeinden und Unternehmen w\u00e4hrend des Ereignisses vom 6. Mai zufriedenstellend war.<\/p>\n

N\u00e4herung<\/strong>
\nScholten erl\u00e4utert den Ansatz: \"Eine vorher festgelegte Person hat Pager-Dienst und sucht den Ort des Geschehens auf. Unter <\/span>Bei Hochwasser oder einem Gro\u00dfbrand trifft sich dann ein Team im Stadtb\u00fcro. Von <\/span>Von dort aus wird der Kontakt zu Parkmanagerin Lidy Rutten und den Unternehmern hergestellt. Denn dieses Team ist f\u00fcr die Krisenkommunikation, die Umweltaspekte und die Betreuung eventueller Evakuierungen und des Empfangs zust\u00e4ndig. Aber auch die Schaffung einer sicheren Situation auf dem Gel\u00e4nde und in dessen Umgebung f\u00e4llt in ihren Zust\u00e4ndigkeitsbereich. Denken Sie an die Erreichbarkeit der beteiligten Unternehmen, die Festlegung von Routen und so weiter. Dies geschieht oft \u00fcber App-Gruppen oder E-Mails.<\/p>\n

Laut Scholten gab es keine gro\u00dfen Lernmomente. \"Diese <\/span>Die Zusammenarbeit zeigte, dass alles gut organisiert war. A <\/span>Beispiel: Die Feuerwehr hatte dank des Videosystems im Fahrzeug einen guten \u00dcberblick \u00fcber die Geb\u00e4ude und die verschiedenen Abteilungen, bevor sie in der Voltastra\u00dfe eintraf. Die <\/span>Das waren alte Gesch\u00e4ftsr\u00e4ume, die unter anderen Gesetzen und Richtlinien gebaut wurden. Heute haben wir es mit ganz anderen Genehmigungsanforderungen zu tun.<\/p>\n

Hochwasser
\n<\/strong>Ein weiteres Beispiel ist die Situation rund um das Hochwasser im Juli 2021. Als Vorsitzender der Sicherheitsregion Nord war Scholten f\u00fcr Nord- und Mittellimburg zust\u00e4ndig. Er <\/span>schnell beschlossen, zur Stufe GRIP-4 (Coordinated Regional Incident Response Procedure) zu wechseln. Diese <\/span>ist die Methode, mit der die Einsatzkr\u00e4fte festlegen, wie ihre Arbeit bei Zwischenf\u00e4llen koordiniert werden soll. Die <\/span>Die h\u00f6chste Stufe ist 5. Sowohl Venlo als auch die Region wurden mehrfach alarmiert. \"Wir <\/span>durch das Nadel\u00f6hr gekrochen sein\", gibt Scholten heute zu. \"A <\/span>Ein Mitarbeiter der Sicherheitsregion rief an und sagte: \"Die Wasserst\u00e4nde der Roer sind so hoch, dass sie nicht einmal in unserem Notfallplan stehen. Es gab also keinen Notfallplan f\u00fcr eine solche Situation. Daher meine Entscheidung, auf GRIP-4 aufzustocken.\"<\/p>\n

Es mag plump klingen, aber wir <\/span>man lernt am meisten, wenn etwas tats\u00e4chlich passiert\".<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Beispiele<\/strong>
\nEin gutes Beispiel, das Scholten ernst nahm, war die Situation des VieCuri Medical Centre. \"In <\/span>Urspr\u00fcnglich wollte ich nicht evakuiert werden. Al <\/span>stellten bald fest, dass ein Deich nicht sehr stark war. Dieser Deich war sowohl f\u00fcr die Innenstadt als auch f\u00fcr das Krankenhaus entscheidend. Mit <\/span>dass beschlossen wurde, trotzdem zu evakuieren. Das <\/span>nicht tun wollen, wenn das Wasser bereits in VieCuri flie\u00dft. Auch wenn dies nicht geschehen ist, bereue ich diese Entscheidung nicht.<\/p>\n

Mehrmals im Jahr treffen sich verschiedene Gruppen, z. B. Mitarbeiter der Stadtverwaltung und Mitglieder von Entrepreneurial Venlo, zu Beratungen und um neue Entwicklungen zu besprechen. \"Es <\/span>Der Vorteil dieser Treffen ist, dass sich alle Beteiligten besser kennenlernen und auch leichter miteinander in Kontakt treten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Autotreffen<\/strong>
\nScholten sieht auch die gute Zusammenarbeit zwischen der Gemeinde und den Unternehmen bei den Ma\u00dfnahmen gegen illegale Autotreffen in und um die Gewerbegebiete. \"Diese <\/span>f\u00fchrt nicht nur zu unsicheren Verkehrssituationen, sondern auch zu verschiedenen anderen Bel\u00e4stigungen (wie L\u00e4rm und Abfall). Au\u00dferdem gef\u00e4hrdet der Massenbesuch die Erreichbarkeit der Gewerbegebiete. Die <\/span>sind letztlich die Unternehmer selbst, die Ma\u00dfnahmen wie die Installation von Z\u00e4unen und Kameras ergriffen haben. Das zeigt, wie wichtig eine Partnerschaft wie Entrepreneurial Venlo ist\".<\/p>\n

Ob Hochwasser, Feuer oder Situationen wie diese Autokonferenzen: Jedes Gewerbegebiet erfordert Anpassungen. Scholten: \"\u00dcberall ist die Situation aufgrund der Infrastruktur, der vorhandenen Unternehmen und der Geb\u00e4ude anders. Die <\/span>Am wichtigsten ist jedoch, dass die Unternehmen wissen, dass sie angeh\u00f6rt werden und bei Entscheidungen ein Mitspracherecht haben. Das <\/span>gew\u00e4hrleistet die beste Zusammenarbeit und die besten Ergebnisse\".<\/p>\n

venlo.de<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n<\/div>\n

Text: Rob Buchholz - Fotografie: Bram Becks<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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