{"id":3467,"date":"2024-04-07T19:14:32","date_gmt":"2024-04-07T17:14:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/stichting-platform-binnenstad-venlo-richt-zich-op-een-aantrekkelijk-verblijfsklimaat\/"},"modified":"2026-05-15T13:50:32","modified_gmt":"2026-05-15T11:50:32","slug":"stichting-platform-binnenstad-venlo-richt-zich-op-een-aantrekkelijk-verblijfsklimaat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/de\/stichting-platform-binnenstad-venlo-richt-zich-op-een-aantrekkelijk-verblijfsklimaat\/","title":{"rendered":"Stiftung Plattform Innenstadt Venlo setzt auf ein attraktives Wohnumfeld"},"content":{"rendered":"
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Die Gemeinde Venlo, der Unternehmerverband Binnenstad Venlo und der Verband der Immobilieneigent\u00fcmer Venlo (VVEV) haben im Jahr 2021 gemeinsam den Plan Binnenstad 2030 vorgelegt. Jetzt, <\/span>Drei Jahre sp\u00e4ter intensivieren diese drei Parteien ihre Zusammenarbeit mit der Gr\u00fcndung der Stichting Platform Binnenstad Venlo.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Im Mittelpunkt stehen vier Programme, die zu einer Innenstadt beitragen sollen, die f\u00fcr alle Beteiligten (Unternehmer, Einwohner, Touristen, Tagesausfl\u00fcgler) zum Leben, Arbeiten und Verweilen attraktiv ist. Diese vier sind: Umwelt, Angebot, Customer Journey sowie Organisation, Kooperation und Kommunikation.<\/p>\n

Sendungen
\n<\/strong>Bei n\u00e4herer Betrachtung der vier Programme werden folgende Punkte hervorgehoben: Im Bereich Umwelt stehen Aspekte wie saubere, sichere und sch\u00f6ne Geb\u00e4ude sowie die Pflege von Gr\u00fcnanlagen im Mittelpunkt. Im Rahmen des Programms \"Versorgung\" liegt der Schwerpunkt auf den Gebietsprofilen bestimmter Stra\u00dfen und deren Umgestaltung (Vereinfachung der Genehmigungsverfahren und finanzielle Unterst\u00fctzung f\u00fcr Immobilienbesitzer und Unternehmer). Abgerufen von <\/span>die
\nBereich der Customer Journey umfasst Marketing, Mobilit\u00e4t, City Dressing (Dekoration) und ein lebendiges Pro-
\ngramms (Veranstaltungen und Kulturerbepfad). Die <\/span>Die Begriffe Organisation, Kooperation und Kommunikation sprechen f\u00fcr sich. Hier werden die Unternehmer \u00fcber Entwicklungen informiert oder um aktive Mitarbeit in Projekten und Arbeitsgruppen gebeten. Alles mit dem Ziel, das Stadtzentrum auch in Zukunft weiterzuentwickeln.<\/p>\n

Steigende Wertsch\u00e4tzung<\/strong>
\n\"Ein gutes Stadtzentrum tr\u00e4gt zu einem guten Gesch\u00e4ftsklima bei\", so begann Stadtrat Erwin Boom das Gespr\u00e4ch mit Stan Heijsters (Vorsitzender des Unternehmerverbandes) und Marc Bartels (VVEV-Vorstandsmitglied). Boom: \"Es ist gut zu h\u00f6ren, dass die Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr das Venloer Einkaufszentrum zunimmt. Die <\/span>ist es angenehm, dort zu bleiben. Oder <\/span>sei es f\u00fcr ein Firmengetr\u00e4nk, kulturelle Angebote, Einkaufen oder Wohnen. Das <\/span>Das merken auch die Unternehmer in den Gewerbegebieten. F\u00fcr sie ist es gut zu wissen, was in den n\u00e4chsten Jahren im Stadtzentrum passieren wird\".<\/p>\n

Arbeitgeber und ihre Mitarbeiter <\/span>einen angenehmen Aufenthalt in ihrem unmittelbaren Wohn- und Arbeitsumfeld finden <\/span>von gro\u00dfer Bedeutung\".<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00c4ndern der Funktion in der Innenstadt<\/strong>
\nIn dieser Dachorganisation arbeiten die Gemeinde, der Unternehmerverband und der VVEV unter der Aufsicht eines unabh\u00e4ngigen Vorsitzenden zusammen. Dieser Vorsitzende \u00fcberwacht unter anderem den Fortschritt der Pl\u00e4ne und bereitet die Tagesordnung vor. Die <\/span>Die Stiftung hat sowohl ein Budget als auch eine berufliche Zielsetzung\/Vision f\u00fcr die kommenden Jahre ausgearbeitet. \"Zusammen mit den beiden anderen Parteien verfolgen wir nun eine gemeinsame Agenda, zu der wir alle drei beitragen\", fuhr Boom in seiner Erkl\u00e4rung fort. \"Betrachten Sie es als eine Erg\u00e4nzung zum Plan Innenstadt 2030. Also <\/span>Es wird noch mehr Wert auf die Begr\u00fcnung, die Reinigung, die Hervorhebung des historischen Bewusstseins und die Vermarktung des Stadtzentrums gelegt.\"<\/p>\n

Unterscheidung zwischen Plan 2030 und Plattform<\/strong>
\nLaut Stan Heijsters bietet der Innenstadtplan 2030 eine Richtschnur f\u00fcr die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Umsetzung der 19 Schl\u00fcsselpunkte (innerhalb der vier Programme), die von den drei Parteien vorgesehen sind. \"Innerhalb dieser Grundlage legen wir fest, wann ein wichtiger Punkt umgesetzt wird. Manchmal ist es kurzfristig, manchmal langfristig. Betrachten Sie es als Absicherung der Agenda\". Bartels f\u00fcgte hinzu: \"Das gemeinsame Ziel ist die Zukunftsf\u00e4higkeit der Innenstadt, die sich von einem Ort zum Kaufen zu einem Ort zum Leben entwickelt. Wir <\/span>alle Entwicklungen im Immobilienbereich, im Einzelhandel und im Kaufverhalten in unsere Entscheidungen einbeziehen. Die <\/span>Das Zentrum muss attraktiv bleiben f\u00fcr Unternehmer und Immobilienbesitzer, aber auch f\u00fcr Besucher aus der eigenen Stadt, der Region und von weiter her, sowohl national als auch international. Das <\/span>Das ist eine sch\u00f6ne Herausforderung.\"<\/p>\n

Von der positiven Entwicklung eines attraktiven Stadtzentrums profitieren auch die Unternehmer mit ihren Betrieben und die Besch\u00e4ftigten in den verschiedenen Gewerbegebieten. \"Arbeitgeber und ihre Mitarbeiter finden einen angenehmen Aufenthalt in ihrem unmittelbaren Wohn- und Arbeitsumfeld sehr wichtig\", so Bartels. \"Oft kaufen Unternehmer Grundst\u00fccke oder Wohnungen auf, damit ihre Mitarbeiter dort wohnen k\u00f6nnen. Wir <\/span>sind da, um zu beraten. In unserem VVEV gibt es Leute, die sich auskennen und uns gut beraten k\u00f6nnen\".<\/p>\n

Wissen bewahren<\/strong>
\nAus diesem Grund arbeiten die Gemeinde und die Grundst\u00fcckseigent\u00fcmer an mehreren Projekten. So zum Beispiel die Entwicklungen im Kazernekwartier und auf dem ehemaligen Auktionsgel\u00e4nde sowie der Wohnturm neben dem Gemeindeamt. Stan Heijsters nahm k\u00fcrzlich an einem Besuch von Mona Keijzer, Ministerin f\u00fcr Wohnungsbau und Raumordnung, in Venlo teil. Dabei ging es um Investitionen in ein attraktives Stadtzentrum. \"Wenn man sich nicht bewegt, ist man als Innenstadt nicht interessant. Die <\/span>ist wichtig, um Wissen in der Region zu halten. Wissen, das von verschiedenen Seiten kommt, z. B. von der verarbeitenden Industrie, der Logistik, der Agrar- und Ern\u00e4hrungswirtschaft und von den Studenten an den verschiedenen Hochschulen. Diese <\/span>Alles liegt im Interesse einer vitalen Gemeinde, insbesondere angesichts der zunehmenden \u00dcberalterung der Bev\u00f6lkerung. Wer <\/span>Wer in Venlo einen guten Arbeitsplatz und ein attraktives Lebensumfeld vorfindet, wird eher bereit sein, sich hier niederzulassen und zu bleiben.\"<\/p>\n

Die Expats tragen zur Dynamik der Stadt bei, und das sp\u00fcrt man, wenn man durch die Stadt l\u00e4uft.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Kontinuierlicher Prozess<\/strong>
\nMarc Bartels zufolge handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess mit immer neuen Projekten. \"Und <\/span>die wir j\u00e4hrlich bewerten. Und <\/span>Es ist genau diese Dynamik, die uns als Stadt im Vergleich zu vielen anderen St\u00e4dten unverwechselbar macht. Was <\/span>die Sie in Venlo finden, gibt es in vielen anderen Orten der Niederlande nicht. Die <\/span>Die Expats tragen zur Dynamik der Stadt bei, und das sp\u00fcrt man, wenn man durch die Stadt geht. Ihr <\/span>bemerkt durch mehrere Facetten: hier passiert etwas. Nein, das ist keine hei\u00dfe Luft. Wir <\/span>Wir haben einen Haushalt, f\u00fcr den wir alle drei verantwortlich sind. Wer <\/span>die wissen wollen, wie wir funktionieren, sind bei den Sitzungen immer willkommen. Dort sitzen viele Dutzend Unternehmer oder Immobilienbesitzer aus dem ganzen Land, die wissen wollen, was vor sich geht und wohin wir mit dieser Stadt gehen. Sie <\/span>Wir glauben an diese Dynamik.\"<\/p>\n

Beispiel<\/strong>
\nBeispiele, die alle drei regelm\u00e4\u00dfig aus erster Hand erfahren, wenn sie G\u00e4sten oder neuen Unternehmern das Haus zeigen. Bartels erkl\u00e4rt lachend: \"Vor kurzem war der Vorstand einer nationalen Organisation bei uns zu Gast. Wir <\/span>zeigte ihnen einige besondere gastronomische Einrichtungen, die unsere Stadt zu bieten hat. Sie <\/span>waren erstaunt \u00fcber die Vielfalt und Qualit\u00e4t, die Venlo zu bieten hat. Unter <\/span>Bei ihrer Abreise lie\u00dfen sie verlauten, dass sie jedes Jahr wiederkommen w\u00fcrden. Leider sehen das viele Venezianer selbst nicht mehr so. Und warum? Weil wir verw\u00f6hnt sind. Dort <\/span>So vieles ist hier richtig. Und <\/span>unter der Erde arbeiten viele Parteien hart daran, die Struktur f\u00fcr die Zukunft weiter zu verbessern. Die <\/span>Die Ergebnisse werden wir erst in ein paar Jahren sehen. Mehrere Parteien sind bereit, in diesen Qualit\u00e4tsschub f\u00fcr Venlo zu investieren. Sie <\/span>Wir wissen, dass dank der Zusammenarbeit ein Euro drei Euro wert ist\".<\/p>\n

Zukunft<\/strong>
\nEin solider Plan, eine begeisterte Plattform, aber was bedeutet das konkret f\u00fcr die Zukunft? An <\/span>Jetzt wurde ein spezieller Akquisiteur ernannt, der neue Unternehmer oder Einzelhandelsformeln ermutigen soll, sich im Stadtzentrum anzusiedeln. Heijsters: \"Diese Person er\u00f6rtert die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Ansiedlung von Handelsketten in Venlo. Sie <\/span>einreichen, welche Grundst\u00fccke frei sind oder wie viele Quadratmeter. An <\/span>Andererseits renoviert der VVEV R\u00e4umlichkeiten f\u00fcr neue Unternehmer. Au\u00dferdem werden wir im Jahr 2025 ein Bid Book vorlegen, in dem detailliert beschrieben wird, welche Art von Unternehmen oder Formeln in einer bestimmten Stra\u00dfe ben\u00f6tigt werden. Wenn man gut vorbereitet ist, kann man als Stadt die Quadratmeter viel schneller f\u00fcllen. Das <\/span>ist im Interesse von Unternehmern und Immobilienbesitzern\". Bartels betont, dass lokale Architekten in das Verfahren einbezogen werden sollen. \"Auch <\/span>sie haben ein Gef\u00fchl f\u00fcr ihre Stadt. Au\u00dferdem bleiben dann das Wissen und das Geld in ihrer eigenen Stadt. Und <\/span>Der Bauherr kann sich das Architekturb\u00fcro aussuchen, mit dem er zusammenarbeiten m\u00f6chte.\"<\/p>\n

Der erste Teil des Stadtzentrums, dem Aufmerksamkeit geschenkt wird, ist der Teil der Vleesstraat vom Flujasplein bis zum ehemaligen V&D-Gel\u00e4nde. \"Wir <\/span>Bei dieser Entwicklung werden wir zwangsl\u00e4ufig Fehler machen\", r\u00e4umt Bartels ein. \"Wir werden aber nur aus diesen lernen. Wie gesagt, es ist ein laufender Prozess. Mindestens 60 historische Objekte sind inzwischen restauriert worden. Das <\/span>wurde in Absprache mit der Gemeinde durchgef\u00fchrt. Sie <\/span>sollten mitdenken \u00fcber Einrichtungen, Sicherheit und Parkm\u00f6glichkeiten in diesen Gebieten. Denn auch hier ist es besser, zusammenzuarbeiten, als dass die Grundst\u00fcckseigent\u00fcmer einen Alleingang machen. Also <\/span>man st\u00e4rkt sich gegenseitig. Alles ist im Interesse einer attraktiven Innenstadt und aller Beteiligten\".<\/p>\n

Foto: Marc Bartels (VVEV-Vorstandsmitglied), Stan Heijsters (Vorsitzender des Wirtschaftsverbandes) und Stadtrat Erwin Boom<\/span><\/em><\/p>\n

www.vastgoedeigenarenvenlo.nl<\/a> - www.venlo.nl<\/a><\/strong>\u00a0- www.obvenlo.nl<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Text: Rob Buchholz - Fotografie: Bram Becks<\/em><\/p>\n<\/div>\n

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