{"id":3468,"date":"2024-04-07T19:14:32","date_gmt":"2024-04-07T17:14:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/venlo-partners-zet-zich-in-voor-levendige-binnenstad-en-promotie-van-gemeente-venlo\/"},"modified":"2025-04-07T19:22:47","modified_gmt":"2025-04-07T17:22:47","slug":"venlo-partners-zet-zich-in-voor-levendige-binnenstad-en-promotie-van-gemeente-venlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/de\/venlo-partners-zet-zich-in-voor-levendige-binnenstad-en-promotie-van-gemeente-venlo\/","title":{"rendered":"Venlo Partners engagiert sich f\u00fcr ein lebendiges Stadtzentrum und die F\u00f6rderung der Gemeinde Venlo"},"content":{"rendered":"
\n

Je vielf\u00e4ltiger das Stadtzentrum, desto mehr Funktionen, desto mehr Leben\".<\/span><\/h2>\n<\/div>\n
Ein attraktives Stadtzentrum ist ein wichtiger Standortfaktor f\u00fcr (inter)nationale Unternehmen und deren Mitarbeiter. Die <\/span>Die Mitarbeiter von Stichting Venlo Partners sind t\u00e4glich mit dem Citymanagement des Zentrums besch\u00e4ftigt und k\u00fcmmern sich auch um das Stadtmarketing der gesamten Gemeinde.<\/strong><\/div>\n
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W\u00e4hrend die Stadtverwaltung die Politik und die Rahmenbedingungen vorgibt, befasst sich Venlo Partners haupts\u00e4chlich mit ausf\u00fchrenden Aufgaben und Projekten aller Art. Direktor Marcel Tabbers: \"Wir arbeiten an der Attraktivit\u00e4t und dem Funktionieren des Stadtzentrums. Dabei betrachten wir die Umgebung und sorgen f\u00fcr ein sauberes, vollst\u00e4ndiges, sicheres und gr\u00fcnes Stadtzentrum. Au\u00dferdem liegt der Schwerpunkt auf der Versorgung. Also <\/span>Was ist das Einkaufsangebot und was wird angeboten? Auch <\/span>Der Schwerpunkt liegt auf der Customer Journey unter Einbeziehung von Mobilit\u00e4t und Marketing. Schlie\u00dflich konzentrieren wir uns auf die gegenseitige Zusammenarbeit und Kommunikation. Wir <\/span>Wir mischen uns also in alles ein, was das Stadtzentrum betrifft, verbinden die Punkte und krempeln ganz konkret die \u00c4rmel hoch\".<\/p>\n

Der Innenstadtplan 2030 legt vor allem die langfristige Vision fest: Wohin wollen wir das Zentrum entwickeln?<\/p><\/blockquote>\n

Attraktives Gesamtpaket
\n<\/span><\/strong>Ein modernes Stadtzentrum bietet ein attraktives Gesamtpaket, in dem Wohnen, Arbeiten, Einkaufserlebnis, Kultur, Bildung sowie Essen und Trinken zu den wesentlichen Bestandteilen geh\u00f6ren. Venlo hat seine Zukunftsvision in den Plan Binnenstad 2030 aufgenommen. \"Darin vollziehen wir den Schritt vom place to buy zum place to be\", betonte Tabbers. \"Die <\/span>Das Stadtzentrum hatte in der Vergangenheit eine reine Einkaufsfunktion. Das <\/span>ist nicht mehr die heutige Realit\u00e4t. Hierf\u00fcr gibt es mehrere Gr\u00fcnde. Denken Sie an Online-Eink\u00e4ufe, die Corona-Zeit und die allgemeine Ver\u00e4nderung der Einkaufslandschaft. Die Menschen gehen nicht mehr nur zum Einkaufen in die Innenst\u00e4dte, sie suchen auch Unterhaltung. Also: Begegnungen, Kultur, Veranstaltungen, viele Ess- und Trinkm\u00f6glichkeiten. Wie <\/span>Je vielf\u00e4ltiger das Stadtzentrum, desto mehr Funktion, desto mehr Leben. Aber dann muss man auch an die Ausstattung denken: Begr\u00fcnung, Aufmerksamkeit f\u00fcr die Geschichte und Beleuchtung zum Beispiel. Venlo ist \u00fcbrigens kein Einzelfall, jedes Stadtzentrum erfindet sich derzeit neu\".<\/p>\n

Das Thema Wohnen hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Tabbers ist erfreut, dass die Zahl der Bewohner im Zentrum in den letzten Jahren wieder zugenommen hat. \"Wir <\/span>Wir sehen, dass die Immobilienbesitzer aktiver geworden sind. Sowohl bei der Entwicklung von Wohnungen \u00fcber Gesch\u00e4ften, als auch bei der Renovierung historischer Immobilien\".<\/p>\n

Innenstadtplan 2030
\n<\/span><\/strong>Der Innenstadtplan 2030 stellt vor allem die langfristige Vision dar. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage: Wohin wollen wir die Innenstadt entwickeln? Tabbers: \"Als ich bei Venlo Partners anfing, war das die erste Frage, die ich stellte. A <\/span>Eine klare strategische Vision ist unerl\u00e4sslich, um gemeinsam die richtigen Dinge zu tun. Diese <\/span>f\u00fchrte dazu, dass Immobilieneigent\u00fcmer, Unternehmer und die Gemeinde ein gemeinsames Bild der Zukunft und einen konkreten Aktionsplan entwickelten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Umgestaltung, dem Erscheinungsbild und der Aufenthaltsqualit\u00e4t f\u00fcr Besucher, Bewohner und Unternehmer.<\/p>\n

Andere Stadtteile
\n<\/strong>Neben dem Stadtmanagement f\u00fcr die Gemeinde konzentriert sich das Team von Venlo Partners auch auf das Stadtmarketing, d.h. die F\u00f6rderung der gesamten Gemeinde bei verschiedenen Zielgruppen mit Kampagnen und Projekten. \"A <\/span>Das attraktive Stadtzentrum ist eine davon, aber auch die anderen Teile der Stadt sind wichtig. Denken Sie an touristische Perlen wie das Klosterdorf Steyl und Arcen. Diese <\/span>sind sehr beliebte Ziele f\u00fcr Einheimische und Touristen gleicherma\u00dfen. Wir <\/span>\u00fcber unsere Venloverwelkomt-Kan\u00e4le sowohl in den Niederlanden als auch in Deutschland f\u00fcr diese Stadtteile und das touristische Angebot werben. Au\u00dferdem haben wir in diesem Jahr eine Erbgoldroute f\u00fcr Arcen und Tegelen entwickelt. Mit <\/span>Mit den Centermanagern von Tegelen und Blerick beraten wir regelm\u00e4\u00dfig bei Wohn- und Einkaufsentwicklungen und arbeiten projektbezogen zusammen.\" (Siehe Artikel \u00fcber den Plan f\u00fcr das Zentrum Tegelen weiter unten in dieser Ausgabe, Anm. d. Red.)<\/p>\n

Kontakt Unternehmerisches Venlo
\n<\/strong>Venlo Partners ist Mitglied von Ondernemend Venlo und verfolgt die Entwicklungen in den Gewerbegebieten genau. \"Ich glaube, wir brauchen einander. Die <\/span>Die Gewerbegebiete profitieren von einem attraktiven Stadtzentrum, und f\u00fcr das Stadtzentrum sind die Unternehmer und ihre Mitarbeiter wichtig. Was <\/span>Meiner Meinung nach kann das Stadtzentrum noch st\u00e4rker als B\u00fchne f\u00fcr die gesamte Gemeinde genutzt werden. Die <\/span>Das Stadtzentrum als Schaufenster f\u00fcr die City-Logistik, das sehe ich. Gl\u00fccklicherweise haben sich die gro\u00dfen Unternehmen dem Prozess angeschlossen, um eine neue Strategie f\u00fcr das Stadtmarketing zu entwickeln. Die <\/span>Die Stadtverwaltung und Venlo Partners ziehen gemeinsam an diesem Strang\".<\/p>\n

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Die Gewerbegebiete profitieren von einem attraktiven Stadtzentrum, und f\u00fcr das Stadtzentrum sind die Unternehmer und ihre Mitarbeiter wichtig.<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

\"Im \u00dcbrigen ist f\u00fcr uns auch die Rolle der Bildung von wesentlicher Bedeutung. Die <\/span>Die Universit\u00e4t Maastricht (UM) und die HAS Green Academy befinden sich im Stadtzentrum. Die Fontys University of Applied Sciences und Gilde Opleidingen biwakieren am Rande des Stadtzentrums. Und <\/span>Einige Studenten m\u00f6chten in der N\u00e4he ihrer Bildungseinrichtung wohnen\", wei\u00df Tabbers. \"Das <\/span>Aspekt tr\u00e4gt zur Lebendigkeit bei. Au\u00dferdem kann es zu einer guten Interaktion zwischen Unternehmen und Schulen kommen, was sowohl dem Stadtzentrum als auch der gesamten Gemeinde zugute kommt. A <\/span>Also ein gutes Beispiel f\u00fcr eine echte Win-Win-Situation f\u00fcr mehrere Parteien\".<\/p>\n

Foto: Das Team von Venlo Partners, vlnr: Nanet Hazenbosch, Marcel Tabbers, Kristina Peeters, Annemiek Breuer und Jules Backes<\/span><\/em><\/p>\n

www.venlopartners.nl<\/strong><\/a><\/p>\n

Text: Rob Buchholz - Fotografie: Bram Becks<\/em>\"\"<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u2018Hoe diverser de binnenstad, hoe meer functies, hoe meer leven\u2019 Een aantrekkelijke binnenstad is een belangrijke vestigingsfactor voor (inter)nationale bedrijven en hun werknemers. De medewerkers van Stichting Venlo Partners zijn dagelijks bezig met het city management van het centrum en verzorgen daarnaast de citymarketing van de complete gemeente. 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