{"id":3427,"date":"2024-04-07T19:14:21","date_gmt":"2024-04-07T17:14:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/leefstijlakkoord-venlo-draagt-bij-aan-een-gezonde-werkplek-en-sociale-cohesie\/"},"modified":"2025-04-07T19:23:15","modified_gmt":"2025-04-07T17:23:15","slug":"leefstijlakkoord-venlo-draagt-bij-aan-een-gezonde-werkplek-en-sociale-cohesie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/fr\/leefstijlakkoord-venlo-draagt-bij-aan-een-gezonde-werkplek-en-sociale-cohesie\/","title":{"rendered":"L'accord sur le mode de vie \u00e0 Venlo contribue \u00e0 un lieu de travail sain et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale"},"content":{"rendered":"

L'accord de Venlo sur le mode de vie est la traduction locale. de l'Accord national sur le sport et de l'Accord national sur la pr\u00e9vention. L'objectif est d'amener les habitants \u00e0<\/span> au sein de la municipalit\u00e9 afin d'inspirer et d'aider les gens \u00e0 mener une vie plus vitale et plus saine. Un budget a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition par le gouvernement central \u00e0 cette fin. <\/strong>Pour les r\u00e9sidents, mais aussi pour les entreprises.<\/strong><\/p>\n

Le chef de projet Tijn Wabeke et la superviseuse de processus Nicole Nijholt sont tr\u00e8s impliqu\u00e9s dans l'accord sur le mode de vie de Venlo et guident le processus pour parvenir \u00e0 une bonne application. \"Toutefois, il ne s'agit pas de lancer un plan pr\u00eat \u00e0 l'emploi pour que l'entreprise dispose ensuite d'employ\u00e9s employables de mani\u00e8re durable. <\/span>Les organisations elles-m\u00eames doivent faire conna\u00eetre leurs id\u00e9es et leurs souhaits\", a d\u00e9clar\u00e9 Mme Nijholt, dont l'exp\u00e9rience d'entrepreneuse ind\u00e9pendante l'a conduite \u00e0 l'\u00e9quipe de l'accord sur le mode de vie de Venlo.<\/span> embauch\u00e9. \"Notre r\u00f4le est d'assurer la liaison entre le demandeur et le comit\u00e9 de pilotage\", ajoute M. Wabeke. \"Ils g\u00e8rent les initiatives et \u00e9valuent si des fonds de mise en \u0153uvre seront mis \u00e0 disposition.<\/span><\/p>\n

Plus que du sport<\/strong>
\n<\/b>L'accord sur le mode de vie \u00e0 Venlo comporte huit ambitions. L'une d'entre elles est l'employabilit\u00e9 durable des employ\u00e9s des entreprises. Les chefs d'entreprise eux-m\u00eames font \u00e9galement partie du groupe cible. L'objectif principal est d'am\u00e9liorer le mode de vie pendant les heures de travail. <\/span>Chaque organisation a ses propres besoins et objectifs ; chaque lieu de travail, emplacement ou taille est diff\u00e9rent. Wabeke : \"Un mode de vie sain, c'est plus que du sport. L'alimentation, l'\u00e9tat d'esprit, un environnement de travail agr\u00e9able, c'est bien plus que cela. De la part des entreprises, Wabeke et Nijholt re\u00e7oivent principalement la question suivante : \"Qu'est-ce que j'y gagne ? Les entrepreneurs demandent des exemples et comment ils peuvent mettre en \u0153uvre l'accord au sein de leur propre organisation. \"Nous visitons des entreprises, partageons des informations sur les m\u00e9dias sociaux, <\/span>organiser des d\u00e9fis pour trouver leurs propres id\u00e9es, en parler avec des partenaires comme SME-Limburg et, bien s\u00fbr, il y a le site web qui aura bient\u00f4t son propre E-zine\", a d\u00e9clar\u00e9 M. Nijholt. \"Mais avant tout, les entreprises doivent lancer elles-m\u00eames les premi\u00e8res initiatives.<\/p>\n

Engagement<\/strong>
\n<\/b>Elle a elle-m\u00eame discut\u00e9 de l'importance de l'accord avec plusieurs personnes d'Entrepreneurial Venlo, comme le directeur du parc, Lidy Rutten. \"Gr\u00e2ce \u00e0 ces contacts, nous essayons d'\u00e9tablir des lignes de conduite. <\/span>la pose et la mise en r\u00e9seau. Mais les entreprises peuvent se faire entendre encore plus\". Ce sont principalement des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, des associations, des \u00e9coles, des conseils de village et des initiatives citoyennes qui ont lanc\u00e9 des id\u00e9es jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. Wabeke : \"Nous sommes attentifs \u00e0 la durabilit\u00e9 de l'id\u00e9e et \u00e0 l'efficacit\u00e9 de l'action. Les liens qu'une entreprise \u00e9tablit avec son environnement imm\u00e9diat, une association sportive ou une organisation communautaire. Cela doit apporter une valeur ajout\u00e9e, et pas seulement pour l'entrepreneur. C'est ainsi que na\u00eet l'engagement. Une connexion optimale renforce une id\u00e9e. Si une bonne id\u00e9e a \u00e9merg\u00e9 de la communaut\u00e9, nous intervenons et \u00e9valuons si la viabilit\u00e9 financi\u00e8re, par exemple, a \u00e9t\u00e9 prise en compte.<\/span><\/p>\n

\n

Nous visitons les entreprises, partageons des informations sur les m\u00e9dias sociaux, organisons des d\u00e9fis pour trouver nous-m\u00eames des id\u00e9es, en parlons avec des partenaires, mais surtout, les entreprises doivent lancer elles-m\u00eames les premi\u00e8res initiatives.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Demande<\/strong>
\n<\/b><\/span>Une demande, dont le montant peut aller jusqu'\u00e0 5 000 euros, commence par le remplissage d'un formulaire en ligne. Le comit\u00e9 de pilotage re\u00e7oit les initiatives n\u00e9cessitant un montant de 5 000 euros ou plus. Pour les montants plus \u00e9lev\u00e9s, le processus commence par un entretien et le comit\u00e9 de pilotage ind\u00e9pendant examine le plan et donne son avis. Ce n'est qu'ensuite que l'approbation finale intervient. Chaque id\u00e9e doit correspondre aux ambitions de l'accord sur le mode de vie. Wabeke et Nijholt ont pour r\u00f4le de stimuler les candidats afin qu'ils puissent aller de l'avant et ne plus d\u00e9pendre des subventions. Quelles sont les initiatives des candidats ? Selon Wabeke, elles sont tr\u00e8s diverses. \"Manger sainement \u00e0 la cantine, faire plus d'exercice, r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de sommeil, encourager les gens \u00e0 se rendre au travail \u00e0 v\u00e9lo, r\u00e9duire le tabagisme, etc. Nous \u00e9coutons et \u00e9valuons si cela correspond \u00e0 nos ambitions\". M. Nijholt ajoute : \"Nous \u00e9coutons et nous \u00e9valuons si cela correspond \u00e0 nos ambitions :
\n\"Il doit y avoir un programme quelque part qui nous permette de savoir si l'utilisation future a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prise en compte. L'exp\u00e9rience nous montre qu'\u00e0 long terme, il est difficile de continuer \u00e0 encourager les gens. <\/span><\/p>\n

La responsabilit\u00e9 de chacun<\/strong>
\n<\/b><\/span>Lors de discussions ant\u00e9rieures avec des entrepreneurs, la question s'est pos\u00e9e : \u00e0 qui incombe la responsabilit\u00e9 de mener une vie saine ? L'employ\u00e9 qui est pay\u00e9 pour para\u00eetre en bonne sant\u00e9 au travail ou l'employeur qui doit cr\u00e9er un environnement de travail agr\u00e9able ? La v\u00e9rit\u00e9 se trouve au milieu : il s'agit d'une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e. Nijholt d\u00e9clare : \"Ce n'est pas toujours facile pour un employeur. Chaque employ\u00e9 a ses propres souhaits, qui d\u00e9pendent souvent de son stade de vie. Certains veulent plus d'autonomie en termes d'horaires de travail, d'autres pr\u00e9f\u00e8rent travailler debout. Il est difficile de trouver une solution qui recueille l'assentiment de tous et qui reste donc du sur-mesure. Les entreprises ont d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 toutes sortes de choses, comme les podom\u00e8tres. Mais les initiatives g\u00e9n\u00e9rales ne fonctionnent qu'un temps. Le fait de participer \u00e0 la marche Venloop est un exemple qui ne pose pas de probl\u00e8me et qui attire donc les gens. Mais ce n'est qu'un moment. C'est pourquoi il est si important d'utiliser la personnalisation parall\u00e8lement aux initiatives g\u00e9n\u00e9rales. Elles peuvent se renforcer mutuellement.<\/span><\/p>\n

L'\u00e9quipe de l'accord sur le mode de vie de Venlo ne demande pas seulement aux initiateurs de chercher \u00e0 se connecter, mais aussi \u00e0 coop\u00e9rer. Wabeke acquiesce. \"Nous avons en effet plusieurs partenaires. La municipalit\u00e9 est l'un d'entre eux et nous avons beaucoup de contacts avec son d\u00e9partement Sport & Exercice. Ils emploient des consultants sportifs qui travaillent vraiment sur le terrain et savent ce qui se passe.
\nEn outre, nous discutons r\u00e9guli\u00e8rement avec les diff\u00e9rentes associations sportives, mais nous le faisons en fait avec tous ceux qui ont le m\u00eame objectif. Cela cr\u00e9e un grand r\u00e9seau qui partage les connaissances et profite \u00e0 toutes les parties\".<\/span><\/p>\n

www.leefstijlakkoordvenlo.nl<\/a> - www.venlo.nl<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

TEXTE : ROB BUCHHOLZ - PHOTOGRAPHIE : BRAM BECKS<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Het Leefstijlakkoord Venlo is de lokale vertaling van het Nationaal Sportakkoord en Nationaal Preventieakkoord. Het doel is om inwoners binnen de gemeente te inspireren en te faciliteren om vitaler en gezonder te leven. Daarvoor is door het Rijk een budget beschikbaar gesteld. Voor bewoners, maar ook voor bedrijven. 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