{"id":3461,"date":"2024-04-07T19:14:21","date_gmt":"2024-04-07T17:14:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/de-stap-van-lineair-naar-circulair-is-voor-veel-bedrijven-niet-eenvoudig%ca%bc\/"},"modified":"2025-04-07T19:23:29","modified_gmt":"2025-04-07T17:23:29","slug":"de-stap-van-lineair-naar-circulair-is-voor-veel-bedrijven-niet-eenvoudig%ca%bc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ondernemendvenlo.nl\/fr\/de-stap-van-lineair-naar-circulair-is-voor-veel-bedrijven-niet-eenvoudig%ca%bc\/","title":{"rendered":"Le passage du lin\u00e9aire au circulaire n'est pas facile pour de nombreuses entreprises\u02bc"},"content":{"rendered":"

Fons Claessen est le chef de projet du Centre eur\u00e9gional de durabilit\u00e9 (ESC). Sa mission est de faire de l'\u00e9conomie circulaire un th\u00e8me de l'enseignement, de la recherche et de l'entreprise \u00e0 Venlo et dans ses environs. Pour ce faire, l'institut d'enseignement cherche explicitement \u00e0 coop\u00e9rer avec des entreprises aux Pays-Bas et en Allemagne.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Une t\u00e2che difficile, reconna\u00eet franchement le chef de projet. \"Dans certains secteurs, comme la construction, cette \u00e9volution est plus rapide que dans d'autres. Dans l'industrie manufacturi\u00e8re, il est beaucoup plus difficile de passer d'une activit\u00e9 lin\u00e9aire \u00e0 une activit\u00e9 circulaire. Il y a plusieurs raisons \u00e0 cela. Pour de nombreux entrepreneurs, le risque d'investir est encore trop grand. Surtout \u00e0 long terme. Les pouvoirs publics et la politique devront faire preuve d'une plus grande souplesse \u00e0 l'\u00e9gard des entreprises dans ce domaine.\"<\/p>\n

Notre objectif est de former des \u00e9tudiants capables de conseiller et d'orienter les entreprises en mati\u00e8re d'\u00e9conomie circulaire.<\/p><\/blockquote>\n

Carri\u00e8re
\n<\/strong>Son choix d'\u00eatre impliqu\u00e9 dans ce d\u00e9veloppement est en partie conscient, d'autre part une cons\u00e9quence des \u00e9tapes qu'il a franchies dans sa carri\u00e8re. Lorsqu'il \u00e9tait \u00e9tudiant, des th\u00e8mes tels que l'\u00e9nergie durable et le comportement humain l'ont toujours int\u00e9ress\u00e9. L'objectif \u00e9tait d'\u00e9tudier la biologie, il est devenu l'anthropologie culturelle combin\u00e9e \u00e0 la science de l'environnement et \u00e0 l'anthropologie \u00e9conomique. \"Lorsque j'\u00e9tais \u00e9tudiant, j'ai visit\u00e9 Gand et j'ai \u00e9t\u00e9 choqu\u00e9 de voir \u00e0 quel point les canaux \u00e9taient pollu\u00e9s\", raconte-t-il. Il a d\u00e9cid\u00e9 de se pencher sur cette question. Apr\u00e8s ses \u00e9tudes, Claessen a travaill\u00e9 pour la municipalit\u00e9 de Nim\u00e8gue. Il s'y est occup\u00e9 de sujets tels que la politique de l'eau et la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Depuis 2017, il est actif au sein de Fontys. En tant que chef de projet Impulse Team Circular Economy, il lui est apparu clairement que les \u00e9tudiants \u00e9taient de plus en plus concern\u00e9s par le th\u00e8me de la circularit\u00e9. \"Diff\u00e9rents cours voyaient le jour ; en outre, il y avait de plus en plus de recherches ax\u00e9es sur les d\u00e9veloppements dans le monde de l'entreprise. Mais \u00e0 partir de l\u00e0, l'int\u00e9r\u00eat est rest\u00e9 minime. M\u00eame dans un point n\u00e9vralgique comme Brainport Eindhoven, o\u00f9 l'innovation technique rev\u00eat une grande importance, la durabilit\u00e9 ne semblait gu\u00e8re susciter d'int\u00e9r\u00eat.\"<\/p>\n

Qu'est-ce que l'\u00e9conomie circulaire ?
\n<\/strong>Que signifie exactement l'\u00e9conomie circulaire ? Dans cette approche, toutes les mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es dans les produits restent le plus longtemps possible dans le cycle des mat\u00e9riaux. Les entreprises d\u00e9veloppent leurs produits de mani\u00e8re \u00e0 savoir exactement ce qu'ils deviennent. \"Le producteur reste donc responsable du produit tout au long du processus. Cela exige une autre fa\u00e7on de penser\", d\u00e9clare M. Claessen. Selon lui, cette derni\u00e8re est encore trop peu r\u00e9pandue. \"Le secteur de la construction, par exemple, est plus avanc\u00e9 dans ce domaine que l'industrie manufacturi\u00e8re. Il existe \u00e9galement des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es qui veillent \u00e0 ce que les composants soient r\u00e9utilis\u00e9s. Pensez aux mat\u00e9riaux qui disparaissent sur le tas de ferraille\". Par ailleurs, selon M. Claessen, la circularit\u00e9 ne se soucie pas des fronti\u00e8res. \"C'est pourquoi le transfrontalier est un ph\u00e9nom\u00e8ne int\u00e9ressant et important. Il s'agit de travailler ensemble. C'est aussi \u00e0 cause de l'empreinte \u00e9cologique.<\/p>\n

Centre de connaissances
\n<\/strong>M. Claessen et ses coll\u00e8gues se sont fix\u00e9 pour objectif de cr\u00e9er un p\u00f4le de connaissances sur l'\u00e9conomie circulaire dans la r\u00e9gion d'Eindhoven. En bref, un centre transfrontalier o\u00f9 les entreprises des deux pays travaillent ensemble. Le conseil d'administration de Fontys a consid\u00e9r\u00e9 qu'il s'agissait d'une excellente initiative, mais a estim\u00e9 qu'il fallait aller plus loin et inclure des villes telles que Tilburg et Venlo. La cr\u00e9ation d'un centre d'expertise a donc \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e. M. Claessen a \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 de commencer \u00e0 enseigner et, avec quelques coll\u00e8gues, il a \u00e9crit un livre sur la circularit\u00e9. \"Notre objectif est de former des \u00e9tudiants capables de conseiller et de guider les entreprises dans le domaine de l'\u00e9conomie circulaire. Nous rendons cela possible en fournissant le mat\u00e9riel p\u00e9dagogique ad\u00e9quat\".<\/p>\n

Un partenariat, donc, entre les \u00e9tablissements d'enseignement et leurs \u00e9tudiants. Et pour les entreprises des deux c\u00f4t\u00e9s de la fronti\u00e8re. Lorsque les plans pour faire d\u00e9marrer concr\u00e8tement l'ESC ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s, M. Claessen explique qu'il \u00e9tait d'abord important de savoir ce qui se passait \u00e0 Venlo et dans les environs en termes d'\u00e9conomie circulaire et de durabilit\u00e9. \"Je savais que Vincent Pijnenburg, charg\u00e9 de cours en d\u00e9veloppement commercial transfrontalier chez Fontys \u00e0 Venlo, avait beaucoup de connaissances et de contacts dans ce domaine. Il a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re personne avec qui je me suis entretenu\".<\/p>\n

La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration veut apporter une contribution positive \u00e0 la plan\u00e8te<\/p><\/blockquote>\n

Collaboration
\n<\/strong>Afin de susciter encore plus d'int\u00e9r\u00eat pour cette initiative, M. Claessen a entam\u00e9 des pourparlers avec plusieurs entreprises et \u00e9coles de la r\u00e9gion frontali\u00e8re. Au final, trois \u00e9tablissements d'enseignement sup\u00e9rieur allemands participent \u00e0 l'initiative. Et c'est essentiel pour acqu\u00e9rir des connaissances suffisantes dans ce domaine. \"Les entreprises peuvent pr\u00e9senter des cas aux \u00e9tudiants. Ils y travailleront dans le cadre d'un stage ou d'un projet de fin d'\u00e9tudes. De cette mani\u00e8re, les deux parties apprennent ce que c'est que de travailler ensemble. Nous sommes en train d'optimiser cette approche. Apr\u00e8s tout, il faut faire face \u00e0 des cultures diff\u00e9rentes ainsi qu'\u00e0 des lois et des r\u00e8gles diff\u00e9rentes. Ces d\u00e9fis sont \u00e9galement \u00e9tudi\u00e9s dans le cadre de la conf\u00e9rence CBBD de Vincent, afin de trouver des moyens d'y faire face.<\/p>\n

Plus de coh\u00e9sion
\n<\/strong>Au CES, ils ont d'ailleurs pris la d\u00e9cision de ne pas coop\u00e9rer dans les domaines de la logistique et de l'horticulture, mais de se concentrer sur la fabrication et l'industrie m\u00e9tallurgique, ainsi que sur les espaces sains ; un environnement de vie et de travail sain. Lorsqu'on lui demande ce que le CES a r\u00e9alis\u00e9 depuis son lancement en novembre 2022, M. Claessen doit admettre honn\u00eatement que l'\u00e9conomie circulaire reste un sujet d\u00e9licat pour de nombreuses entreprises. \"Les entrepreneurs sont confront\u00e9s \u00e0 de nombreux probl\u00e8mes et d\u00e9fis. Pensez \u00e0 l'augmentation rapide des prix des march\u00e9s publics, aux tensions sur le march\u00e9 du travail, etc. Certains veulent tout faire eux-m\u00eames, d'autres optent pour la coop\u00e9ration. Le groupe qui s'y int\u00e9resse vraiment et s\u00e9rieusement reste limit\u00e9. En tant que centre, notre objectif reste de d\u00e9velopper une plus grande coh\u00e9sion dans la r\u00e9gion frontali\u00e8re et nous esp\u00e9rons que d'autres talents se d\u00e9velopperont. La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est extr\u00eamement int\u00e9ress\u00e9e par tout ce qui a trait \u00e0 la durabilit\u00e9. Elle veut apporter une contribution positive \u00e0 cette plan\u00e8te. De leur c\u00f4t\u00e9, les entreprises doivent oser investir dans ce domaine. Les \u00e9coles ont \u00e9galement un r\u00f4le important \u00e0 jouer.<\/p>\n

Changer d'\u00e9tat d'esprit
\n<\/strong>Les entreprises sont donc confront\u00e9es \u00e0 plusieurs d\u00e9fis. Elles doivent notamment changer l'\u00e9tat d'esprit du personnel. \"Elles doivent surmonter une barri\u00e8re psychologique. Certains se demandent ce qu'ils veulent faire de ces vieilleries. Ce processus prend du temps. Cela vaut pour les meubles, les matelas, les appareils sanitaires et bien d'autres choses encore. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons constat\u00e9 que de plus en plus d'entreprises s'int\u00e9ressaient \u00e0 la question. Des organisations telles que Rabobank et le LIOF jouent \u00e9galement un r\u00f4le important dans ce domaine, tout comme l'utilisateur final, le consommateur. Il est \u00e0 esp\u00e9rer que de plus en plus de formes de coop\u00e9ration verront le jour dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, et pas seulement au sein de l'euregio rhin-maas-nord. Venlo a l'avantage d'\u00eatre situ\u00e9e \u00e0 un point de liaison int\u00e9ressant et \u00e0 une plaque tournante logistique dans l'euregio rhin-maas-nord. Tant la municipalit\u00e9 que les organisations devraient en profiter.<\/p>\n

M. Claessen souligne que dans tout cela, le r\u00f4le de la politique est essentiel. \"L'histoire du Green Deal est d\u00e9vers\u00e9e sur nous par un gouvernement. Le gouvernement suivant retire certaines id\u00e9es. De plus, des contre-mouvements apparaissent. De nombreuses entreprises restent donc dans l'expectative. Elles se demandent : qu\u02bcest-ce que j\u02bcy gagne ? Elles savent que le risque est de mon c\u00f4t\u00e9 et se demandent : ne suis-je pas trop pr\u00e9coce ? La politique (nationale et europ\u00e9enne) doit veiller \u00e0 ce que l'\u00e9conomie circulaire puisse \u00eatre mise en \u0153uvre \u00e9tape par \u00e9tape et fournir les cadres et les ressources \u00e0 long terme appropri\u00e9s, de sorte que le risque ne repose pas enti\u00e8rement sur l'entrepreneur Les entreprises doivent commencer \u00e0 ressentir le besoin. Fontys et le CES, en collaboration avec nos partenaires, s'impliquent de plus en plus et tentent de soutenir les entreprises de la bonne mani\u00e8re.\"<\/p>\n

www.sustainabilitycenter.eu<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Texte : Rob Buchholz - Photographie : Bram Becks<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fons Claessen is projectleider Eurregional Sustainability Center (ESC).\u00a0De\u00a0taak van dit instituut is om circulaire economie als thema in het onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven in Venlo en omgeving op de kaart te zetten. 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