Duurzaam ondernemen en verzekeren

Duurzaam ondernemen en verzekeren

Gedreven door de missie om de aarde schoon door te geven aan de volgende generaties helpt Rabobank bedrijven om duurzaam te groeien. Verduurzamen betekent vernieuwen en dat zorgt voor uitdagingen, bijvoorbeeld op het gebied van verzekeringen. De Rabobank denkt met ondernemers mee en biedt maatwerk bij complexe behoeften. Zodat ook bij het inslaan van duurzame wegen de bedrijfscontinuïteit gewaarborgd blijft.

Ron van Helden, risicospecialist Rabobank

‘Als Rabobank juichen we het toe dat meer en meer ondernemers aan de slag gaan met verduurzaming’, zegt Ron van Helden, Risicospecialist Verzekeren Grootzakelijk bij de Rabobank. ‘Waar een paar jaar geleden enkel nog gesproken werd over verduurzamen, zien veel ondernemers nu de noodzaak ervan en ontstaan er mooie initiatieven. Dit past in onze visie waarbij duurzaam ondernemen al lang geen vrijblijvendheid meer is. Om de wereldwijde klimaatveranderingen tegen te gaan, wordt verwacht dat men het business model afstemt op de uitdagingen van morgen.’

Verzekeren
Van Helden is blij dat hij vanuit zijn functie een bijdrage kan leveren aan het waarmaken van duurzame ambities. ‘Ik heb zelf een zoon van negen jaar oud. Het zou mooi zijn als hij en zijn kinderen ook een leefbare omgeving hebben waarin ze oud kunnen worden. We erven de aarde niet van onze voorouders, we lenen deze van onze kinderen.’

Naast zijn functie als risicospecialist is Van Helden ambassadeur van de Energietransitie voor Rabobank Nederland en lid van het duurzaamheidsteam van Limburg. ‘Zoals gezegd is bijdragen aan een duurzame leefomgeving onlosmakelijk verbonden met modern ondernemerschap. Daarom hebben de Rabobanken in Limburg samen met het Business Innovatie Team Limburg het initiatief genomen om te komen tot een duurzaamheidsteam met drie thema’s: energietransitie, circulariteit en klimaat en landbouw. Als we samen optrekken gaan duurzame ontwikkelingen sneller. Met financiële diensten en toegang tot kennis en netwerken bieden wij ondersteuning.’

Tijdig inschakelen voorkomt problemen
Van Helden bespreekt samen met ondernemers een diversiteit aan vraagstukken op het gebied van risico’s, verzekeringen en aansprakelijkheden. ‘Centraal staat een gedegen risicobeheersing. Steeds vaker kom ik uit bij risico’s die je eigenlijk niet kunt verzekeren. Dan doel ik bijvoorbeeld op bepaalde contractuele aansprakelijkheden. In dat geval is het een uitdaging om met ondernemers te kijken hoe de risico’s gemitigeerd of overgedragen kunnen worden. Voor datgene wat wél verzekerbaar is en niet zelf financieel gedragen kan worden, sluit je een passende verzekering af.’

Het gaat erom dat bij een calamiteit het voortbestaan van een bedrijf niet in gevaar komt. Van Helden: ‘Dat begint met het tijdig inschakelen van de Rabobank. Beter een gesprek te veel vooraf dan dat je achteraf met een probleem komt te zitten. Ik herinner me nog dat in 2019 het pand van Masterlight afbrandde. Het bedrijf uit Panningen is een wereldspeler op het gebied van designverlichting aan verlichtingsspeciaalzaken en de meubelbranche. Slechts anderhalf uur hadden de vlammen nodig om het levenswerk van ondernemer William Joosten te verwoesten. Het gros van de bedrijven gaat failliet na zo’n calamiteit. Want ondanks dat ze verzekerd zijn, ligt de business voor een bepaalde tijd stil. Klanten vertrekken naar een concurrent. Na een tijd is het bedrijf weer actief maar zijn de klanten vertrokken, met als gevolg dat het alsnog op de fles gaat.’

Bij een calamiteit als een bedrijfsbrand moet dus snel opgetreden worden. Van Helden: ‘Binnen het uur stond mijn collega-risicospecialist naast de ondernemer met raad en daad. Hij heeft direct geschakeld met de schade-expert en verzekeraars zodat die aan de slag konden met de schadeafwikkeling. Omdat de business door moest gaan, heeft mijn collega er mede voor gezorgd dat er snel noodvoorzieningen werden getroffen zodat na twee dagen de bedrijfsactiviteiten weer konden worden hervat.’

Inmiddels staat er een nieuw bedrijfspand. Van Helden: ‘Dit is een voorbeeld van wat het oplevert als je vooraf samen met de ondernemer de risico’s in kaart brengt en hierbij de juiste verzekeringen afsluit. Bij een calamiteit ontstaat vaak ook een financiële hulpvraag. We kunnen in dat geval snel schakelen met collega-accountmanagers. Stel dat een bepaalde overbrugging nodig is, dan weet de accountmanager dat de verzekeringen in orde zijn en dat maakt het toekennen van financiering makkelijker.’

Complexe vraagstukken
Als het gaat om verzekeringen en verduurzaming ziet Van Helden dat ondernemers regelmatig voor uitdagingen komen te staan. Ondernemers die kiezen voor hernieuwbare energie en zonnepanelen op het dak willen plaatsen, vangen regelmatig bot bij verzekeraars. Daar liep ook ondernemer Bert Haffmans, eigenaar van Sormac in Venlo, tegenaan. ‘We ontwikkelen en produceren machines en verwerkingslijnen voor zogeheten fresh convenience groenten’, zegt Haffmans. ‘Dit zijn groenten die bewerkt en verwerkt worden en vers worden aangeboden.

Sormac in Venlo produceert machines voor de verwerking van groenten

Denk aan de zakken spinazie en ijsbergsla in de supermarkt. Het is een groeimarkt, en ook het bedrijf groeit. We nemen deel in een bedrijf in Duitsland, hebben sinds 2019 een dochterfirma in de Verenigde Staten en in Venlo hebben we nieuwbouw gepleegd.’

‘Waar andere ‘nee’ verkopen,
krijgt Rabobank het wél verzekerd’

Het nieuwe pand is dankzij een warmtepomp volledig gasvrij. Ook liggen er zonnepanelen op het dak. Haffmans: ‘Aanvankelijk kreeg ik de zonnepanelen niet verzekerd. Voor de verzekering van de nieuwbouw bracht de accountmanager van de Rabobank me in contact met risicospecialist Van Helden. Het bleek dat de Rabobank hier veel creatiever in meedenkt. Dat wil niet zeggen dat ze alles accepteren, maar ze denken mee in oplossingen.’

Van Helden licht toe: ‘In het voortraject hebben we een technische inspecteur van Interpolis uitgenodigd die de situatie heeft bekeken. Daar is een oplossing uit gekomen en door een paar aanpassingen konden we het pand met de zonnepanelen tegen normale tarifering en voorwaarden verzekeren.’

Internationaal
In de Verenigde Staten richt Sormac zich op het verticaal kweken van groenten. Haffmans: ‘Niet op het kweken zelf, maar op de verwerking en distributie van de groenten. Dit is een duurzame manier van kweken, omdat de elektriciteit voor de assimilatieverlichting over het algemeen ter plaatse wordt opgewekt. Het waterverbruik wordt met negentig procent gereduceerd en doordat de groenten verticaal gekweekt worden, heb je minder ruimte nodig. De groenten kunnen bovendien dicht bij de consument geteeld worden, waardoor transporten wegvallen. Het is een fantastisch, duurzaam product, maar het verlangt een speciale behandeling, omdat het gevoeliger is. Daar komen wij in beeld.’

Duurzaam ondernemen in de Verenigde Staten biedt kansen en uitdagingen. Haffmans: ‘Iedereen kent de berichten uit de kranten over miljoenenclaims. Daarom hebben maatschappijen in Europa een ongemakkelijk gevoel bij verzekeren in Amerika. Ook hier heeft Ron van Helden zijn meerwaarde getoond en in de complexe, grensoverschrijdende situatie toch de risico’s gedekt gekregen tegen een gunstige premie.’

Verschillende aansprakelijkheden
‘Het was een arbeidsintensief traject’, zo vult Van Helden aan. ‘Maar erg leuk om de puzzel te leggen. In Amerikaanse overeenkomsten worden dekkingen voor aansprakelijkheden geëist die Nederlandse verzekeraars überhaupt niet aanbieden. Denk aan contractuele aansprakelijkheden op het gebied van garanties, boetes en letsel. Ik ben samen met Sormac in gesprek gegaan over de mogelijkheden en we hebben de oplossing gevonden in een internationaal aansprakelijkheidsprogramma. We hebben gekozen voor een wereldspeler met een Nederlandse verzekeringstak die een Nederlandse mantelpolis biedt met een aanvullende cover op de lokale polissen van de buitenlandse entiteiten.’

Overigens is Haffmans niet iemand die het van de daken schreeuwt hoe duurzaam hij is. ‘Wanneer je een pand bouwt, denk je vooruit. Door zonnepanelen ben je minder afhankelijk van fossiele energie en het is tevens financieel interessant. Het mes snijdt aan twee kanten, er zijn eigenlijk geen argumenten om het niet te doen. Onder onze parkeerplaatsen liggen ondergrondse bassins van een paar honderd kubieke meter waarin het regenwater wordt verzameld. Het ontlast het riool en de Maas en zorgt ervoor dat de grondwaterstand op peil blijft. Zo kun je als ondernemer best veel doen.’

www.rabobank.nl/limburg

Translate »