Die Anspannung auf dem Arbeitsmarkt ist und bleibt groß, aber glücklich es gibt auch eine Vielzahl von Lösungen
Anfang November stellte das UWV den Bericht Region im Fokus im Theater De Maaspoort in Venlo vor. A um den Arbeitgebern in Nord-Limburg einen Einblick in den Zustand des Arbeitsmarktes und die Erwartungen für die kommenden Jahre zu geben.
"Einerseits ist es unsere gesetzliche Pflicht, den Arbeitsmarkt transparent zu machen, und andererseits verlangt der Markt dies zunehmend von uns", so Don Thijssen, UWV-Regionalleiter für Nord- und Mittellimburg. "Deshalb suchen wir gemeinsam mit den Arbeitgebern nach Lösungen für die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind. Unter Ein Unternehmen kann bereits Lösungen entwickelt haben, die wiederum für andere Organisationen relevant sind. Wir Ich möchte die Rolle des Ölmanns spielen, der dafür sorgt, dass wichtiges Wissen weitergegeben wird.
Derzeitige Situation auf dem Arbeitsmarkt
Das UWV will mitdenken und stellt fest, dass sich immer mehr Arbeitgeber bewusst werden, dass die Herausforderungen, die sich unter anderem aus der angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt ergeben, nicht vorübergehend sind. Die Arbeitgeber arbeiten bereits an kreativen Lösungen, aber es gibt noch viel zu gewinnen. Thijssen: "Unsere Berater besuchen viele Unternehmen, kommen ins Gespräch, hören zu und denken mit. Wir mehr tun, als nur freie Stellen zu sammeln. Unter 2022 wurden die 27 Lösungen vorgestellt. Diese Jahr ist diese Zahl auf 34 Lösungen angestiegen, und bis 2024 werden es voraussichtlich noch mehr sein. Die Wissen, das wir teilen. Die Unser Ziel ist es, den Arbeitgebern weiterhin klarzumachen, dass sie sich gegenüber den Arbeitnehmern differenzieren müssen. Diese gilt für neue Mitarbeiter, aber natürlich auch für diejenigen, die bereits arbeiten. Die Aufnahme neuer Mitarbeiter ist wichtig, aber die Bindung an das Unternehmen ist ebenso wichtig! Die Geräusche über die Rezession bedeuten nicht mehr Arbeitssuchende. Und In Zukunft werden Alterung und Wachstumsrückgang eine wichtige Rolle spielen.
Mehr als eine Lösung
Laut Thijssen rät das UWV vor allem den Arbeitgebern, ihre Brille zu wechseln. "Sowohl bei einem Treffen wie in De Maaspoort als auch bei unseren Firmenbesuchen erklären wir die Zahlen. Wir über Methoden zu sprechen, Aufgaben/Funktionen aufzuschlüsseln und Arbeitsabläufe zu betrachten. Manchmal ist es gut, in kleineren Lösungen zu denken. Teilen Sie zum Beispiel einen Job in mehrere Jobs auf. Beginnen Sie aber auch damit, anders auszubilden und denken Sie darüber nach, im Ausland zu rekrutieren oder Wanderarbeiter einzusetzen. Nutzen Sie die technologischen Entwicklungen stärker und beziehen Sie die über 55-Jährigen mit ein. Dort ist keine Lösung für den Mangel an Arbeitskräften. Hören Sie also auf, den Begriff "arbeitsmarktferner Bewerber" zu verwenden. Genau das Gegenteil ist der Fall. Unternehmen, die sich darauf nicht einstellen, werden sich vom Arbeitsmarkt entfernen. Also Solange sie nicht bereit sind, sich den Realitäten und Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft zu stellen, werden sie im Nachteil bleiben. Denken Sie inklusiv, denken Sie an alle Gruppen und alle Menschen. Investieren Sie in die derzeitigen Mitarbeiter, damit sie die Mitarbeiter von heute und von morgen sind. Diese kann durch Ausbildung und/oder Beförderung innerhalb des Unternehmens erleichtert werden. Wer Wer dies nicht tut, läuft Gefahr, den Anschluss zu verpassen."
Unternehmen erhalten einen Abstand auf den Arbeitsmarkt".
Aufmerksam auf Entwicklungen
Die derzeitige angespannte Lage auf dem Arbeitsmarkt wird anhalten. Die Arbeitgeber müssen daher innovativ sein und die neue Generation mit anderen Augen sehen. Man muss die Wünsche und Ambitionen der jungen Menschen kennen. Diese Gruppe wird sich nicht von selbst anpassen, das müssen die Arbeitgeber tun, so Thijssen. "Achten Sie auf eine gesunde Zusammensetzung von Alt und Jung im Unternehmen. Dan du bist Speck. Und Arbeitgebern, die offene Stellen nicht besetzen können, sage ich: Schauen Sie sich in Ihrem eigenen Unternehmen um. Vielleicht gibt es jemanden, der diese Aufgabe übernehmen kann und will. Die Die Funktion dieses Mitarbeiters kann eine andere sein, aber vielleicht finden Sie jemanden für diese Aufgabe über die UWV oder in einem anderen Unternehmen. Die geht es um Zulauf und Durchsatz. Aufgrund der Überalterung und des De-greening wird es weiterhin einen Mangel geben. Vor allem in Branchen wie dem Gesundheitswesen und dem verarbeitenden Gewerbe. Die Der derzeitige Arbeitsmarkt ist ein Kämpfermarkt. Ihr Als Arbeitgeber müssen Sie ständig über alle Entwicklungen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens auf dem Laufenden sein. Diese Entwicklungen vollziehen sich in rasantem Tempo, und der Arbeitgeber, der ihnen zuvorkommt, kann sich einen Vorteil verschaffen. "
Der derzeitige Arbeitsmarkt ist ein Kämpfermarkt".
Eine andere Lösung, um genügend und gut qualifiziertes Personal zu gewinnen, besteht darin, mehr Lohn zu zahlen oder andere attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen. Die Weitergabe dieser Kosten an den Kunden ist unvermeidlich. Die Die Praxis zeigt, dass viele bereit sind zu zahlen, vor allem wenn die Gehälter steigen. "In In der Schweiz gibt es dieses Phänomen schon seit mehr als 30 Jahren, und auch in den Niederlanden bewegen wir uns in diese Richtung. Die sollte. Außerdem machen sich gute Mitarbeiter irgendwann bezahlt. Dank ihres Wissens und ihrer Erfahrung steigt der Umsatz. Dan Sie haben also eine Win-Win-Situation".
Ein Beispiel für einen Arbeitgeber, der ständig auf der Suche nach neuen Lösungen ist, ist Patrick Sampers von Sampers Bouw, wie im nachstehenden Kasten dargestellt.
Kontakt
Bei Fragen oder zur Vereinbarung eines Termins wenden Sie sich bitte an den UWV-Arbeitgeberservice Nordlimburg, Telefon 077 700 18 94.
PATRICK SAMPERS: Die Kommunikationswege mit dem UWV sind kurz; sie wissen, was hier vor sich geht.
Patrick Sampers von Sampers Construction.
Wenn Mitarbeiter, die über Wissen und Erfahrung verfügen, nicht mehr in der Lage sind, alle Arbeiten zu erledigen, z. B. aufgrund körperlicher Probleme, können sie dennoch eine wichtige Rolle bei der Weitergabe ihres Fachwissens spielen. Das ist die Vision von Patrick Sampers, Inhaber von Sampers Bouw.
"Es ist eine Herausforderung, die richtigen Fachkräfte zu finden. Deshalb nutzen wir verschiedene Beratungsstellen, wie z. B. Bildung und die UWV-Arbeitsagentur. Unsere älteren Mitarbeiter mit Behinderungen sind immer noch wichtig. Sie können ihr Wissen mit der neuen Generation teilen und so für das Unternehmen wertvoll bleiben."
Vom WIA zum Vertrag
Sampers ist zufrieden mit dem Kontakt zu den Menschen im UWV. Seiner Meinung nach sind die Kommunikationswege kurz. "Sie haben zum Beispiel Bewerber mit WIA-Leistungen. Normalerweise kontaktiere ich sie selbst. Die Der Vorteil ist, dass sie unser Unternehmen gut kennen und wissen, was wir tun. Wir versuchen dann, diese Menschen dazu zu bewegen, eine wichtige Rolle in unserer Organisation zu spielen. Wenn sie dies als positiv empfinden, gehen wir gemeinsam einen Weg ein. An Am Ende folgt eine Bewertung, die wiederum zu einem Vertrag führen kann."
Laut Sampers funktioniert es aber auch umgekehrt. "Wenn Wenn wir einen Kandidaten haben, der nicht direkt zu unserem Unternehmen passt, stellen wir ihn der UWV vor. Möglicherweise kann er an ein anderes Unternehmen vermittelt werden. Abgesehen von den Bewerbern, die von der UWV kommen, steht Sampers Bouw auch in Kontakt mit Schulen wie Wildveld, die sich auf die praktische Ausbildung konzentrieren. Also Jeden Mittwoch kommen vier Studenten, um sich die Sache genauer anzusehen. "Sie lernen Sie das Unternehmen im Voraus kennen. Die Die Schwellenangst ist verschwunden. Jeder neue Mitarbeiter ist willkommen. Jetzt, sondern viel mehr in der Zukunft."
Patrick Sampers berichtet stolz, dass es in seinem Unternehmen kaum Fluktuation gibt. "Es geht es nicht nur darum, in der Wirtschaft alles richtig zu machen. Dort eine Party zu organisieren, ein Fußballspiel zu besuchen, echtes Interesse an der Person hinter dem Mitarbeiter zu zeigen. Verlassen Sie Ihre Komfortzone und genießen Sie, was gut läuft. Als Wenn ein Manager einfach schreit, dass kein geeignetes Personal zur Verfügung steht, dann behindert man sich selbst. Ben kreativ zu sein und die vielen Möglichkeiten zu nutzen, die es gibt.
