Die Gemeinde Venlo, der Unternehmerverband Binnenstad Venlo und der Verband der Immobilieneigentümer Venlo (VVEV) haben im Jahr 2021 gemeinsam den Plan Binnenstad 2030 vorgelegt. Jetzt, Drei Jahre später intensivieren diese drei Parteien ihre Zusammenarbeit mit der Gründung der Stichting Platform Binnenstad Venlo.
Im Mittelpunkt stehen vier Programme, die zu einer Innenstadt beitragen sollen, die für alle Beteiligten (Unternehmer, Einwohner, Touristen, Tagesausflügler) zum Leben, Arbeiten und Verweilen attraktiv ist. Diese vier sind: Umwelt, Angebot, Customer Journey sowie Organisation, Kooperation und Kommunikation.
Sendungen
Bei näherer Betrachtung der vier Programme werden folgende Punkte hervorgehoben: Im Bereich Umwelt stehen Aspekte wie saubere, sichere und schöne Gebäude sowie die Pflege von Grünanlagen im Mittelpunkt. Im Rahmen des Programms "Versorgung" liegt der Schwerpunkt auf den Gebietsprofilen bestimmter Straßen und deren Umgestaltung (Vereinfachung der Genehmigungsverfahren und finanzielle Unterstützung für Immobilienbesitzer und Unternehmer). Abgerufen von die
Bereich der Customer Journey umfasst Marketing, Mobilität, City Dressing (Dekoration) und ein lebendiges Pro-
gramms (Veranstaltungen und Kulturerbepfad). Die Die Begriffe Organisation, Kooperation und Kommunikation sprechen für sich. Hier werden die Unternehmer über Entwicklungen informiert oder um aktive Mitarbeit in Projekten und Arbeitsgruppen gebeten. Alles mit dem Ziel, das Stadtzentrum auch in Zukunft weiterzuentwickeln.
Steigende Wertschätzung
"Ein gutes Stadtzentrum trägt zu einem guten Geschäftsklima bei", so begann Stadtrat Erwin Boom das Gespräch mit Stan Heijsters (Vorsitzender des Unternehmerverbandes) und Marc Bartels (VVEV-Vorstandsmitglied). Boom: "Es ist gut zu hören, dass die Wertschätzung für das Venloer Einkaufszentrum zunimmt. Die ist es angenehm, dort zu bleiben. Oder sei es für ein Firmengetränk, kulturelle Angebote, Einkaufen oder Wohnen. Das Das merken auch die Unternehmer in den Gewerbegebieten. Für sie ist es gut zu wissen, was in den nächsten Jahren im Stadtzentrum passieren wird".
Arbeitgeber und ihre Mitarbeiter einen angenehmen Aufenthalt in ihrem unmittelbaren Wohn- und Arbeitsumfeld finden von großer Bedeutung".
Ändern der Funktion in der Innenstadt
In dieser Dachorganisation arbeiten die Gemeinde, der Unternehmerverband und der VVEV unter der Aufsicht eines unabhängigen Vorsitzenden zusammen. Dieser Vorsitzende überwacht unter anderem den Fortschritt der Pläne und bereitet die Tagesordnung vor. Die Die Stiftung hat sowohl ein Budget als auch eine berufliche Zielsetzung/Vision für die kommenden Jahre ausgearbeitet. "Zusammen mit den beiden anderen Parteien verfolgen wir nun eine gemeinsame Agenda, zu der wir alle drei beitragen", fuhr Boom in seiner Erklärung fort. "Betrachten Sie es als eine Ergänzung zum Plan Innenstadt 2030. Also Es wird noch mehr Wert auf die Begrünung, die Reinigung, die Hervorhebung des historischen Bewusstseins und die Vermarktung des Stadtzentrums gelegt."
Unterscheidung zwischen Plan 2030 und Plattform
Laut Stan Heijsters bietet der Innenstadtplan 2030 eine Richtschnur für die ordnungsgemäße Umsetzung der 19 Schlüsselpunkte (innerhalb der vier Programme), die von den drei Parteien vorgesehen sind. "Innerhalb dieser Grundlage legen wir fest, wann ein wichtiger Punkt umgesetzt wird. Manchmal ist es kurzfristig, manchmal langfristig. Betrachten Sie es als Absicherung der Agenda". Bartels fügte hinzu: "Das gemeinsame Ziel ist die Zukunftsfähigkeit der Innenstadt, die sich von einem Ort zum Kaufen zu einem Ort zum Leben entwickelt. Wir alle Entwicklungen im Immobilienbereich, im Einzelhandel und im Kaufverhalten in unsere Entscheidungen einbeziehen. Die Das Zentrum muss attraktiv bleiben für Unternehmer und Immobilienbesitzer, aber auch für Besucher aus der eigenen Stadt, der Region und von weiter her, sowohl national als auch international. Das Das ist eine schöne Herausforderung."
Von der positiven Entwicklung eines attraktiven Stadtzentrums profitieren auch die Unternehmer mit ihren Betrieben und die Beschäftigten in den verschiedenen Gewerbegebieten. "Arbeitgeber und ihre Mitarbeiter finden einen angenehmen Aufenthalt in ihrem unmittelbaren Wohn- und Arbeitsumfeld sehr wichtig", so Bartels. "Oft kaufen Unternehmer Grundstücke oder Wohnungen auf, damit ihre Mitarbeiter dort wohnen können. Wir sind da, um zu beraten. In unserem VVEV gibt es Leute, die sich auskennen und uns gut beraten können".
Wissen bewahren
Aus diesem Grund arbeiten die Gemeinde und die Grundstückseigentümer an mehreren Projekten. So zum Beispiel die Entwicklungen im Kazernekwartier und auf dem ehemaligen Auktionsgelände sowie der Wohnturm neben dem Gemeindeamt. Stan Heijsters nahm kürzlich an einem Besuch von Mona Keijzer, Ministerin für Wohnungsbau und Raumordnung, in Venlo teil. Dabei ging es um Investitionen in ein attraktives Stadtzentrum. "Wenn man sich nicht bewegt, ist man als Innenstadt nicht interessant. Die ist wichtig, um Wissen in der Region zu halten. Wissen, das von verschiedenen Seiten kommt, z. B. von der verarbeitenden Industrie, der Logistik, der Agrar- und Ernährungswirtschaft und von den Studenten an den verschiedenen Hochschulen. Diese Alles liegt im Interesse einer vitalen Gemeinde, insbesondere angesichts der zunehmenden Überalterung der Bevölkerung. Wer Wer in Venlo einen guten Arbeitsplatz und ein attraktives Lebensumfeld vorfindet, wird eher bereit sein, sich hier niederzulassen und zu bleiben."
Die Expats tragen zur Dynamik der Stadt bei, und das spürt man, wenn man durch die Stadt läuft.
Kontinuierlicher Prozess
Marc Bartels zufolge handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess mit immer neuen Projekten. "Und die wir jährlich bewerten. Und Es ist genau diese Dynamik, die uns als Stadt im Vergleich zu vielen anderen Städten unverwechselbar macht. Was die Sie in Venlo finden, gibt es in vielen anderen Orten der Niederlande nicht. Die Die Expats tragen zur Dynamik der Stadt bei, und das spürt man, wenn man durch die Stadt geht. Ihr bemerkt durch mehrere Facetten: hier passiert etwas. Nein, das ist keine heiße Luft. Wir Wir haben einen Haushalt, für den wir alle drei verantwortlich sind. Wer die wissen wollen, wie wir funktionieren, sind bei den Sitzungen immer willkommen. Dort sitzen viele Dutzend Unternehmer oder Immobilienbesitzer aus dem ganzen Land, die wissen wollen, was vor sich geht und wohin wir mit dieser Stadt gehen. Sie Wir glauben an diese Dynamik."
Beispiel
Beispiele, die alle drei regelmäßig aus erster Hand erfahren, wenn sie Gästen oder neuen Unternehmern das Haus zeigen. Bartels erklärt lachend: "Vor kurzem war der Vorstand einer nationalen Organisation bei uns zu Gast. Wir zeigte ihnen einige besondere gastronomische Einrichtungen, die unsere Stadt zu bieten hat. Sie waren erstaunt über die Vielfalt und Qualität, die Venlo zu bieten hat. Unter Bei ihrer Abreise ließen sie verlauten, dass sie jedes Jahr wiederkommen würden. Leider sehen das viele Venezianer selbst nicht mehr so. Und warum? Weil wir verwöhnt sind. Dort So vieles ist hier richtig. Und unter der Erde arbeiten viele Parteien hart daran, die Struktur für die Zukunft weiter zu verbessern. Die Die Ergebnisse werden wir erst in ein paar Jahren sehen. Mehrere Parteien sind bereit, in diesen Qualitätsschub für Venlo zu investieren. Sie Wir wissen, dass dank der Zusammenarbeit ein Euro drei Euro wert ist".
Zukunft
Ein solider Plan, eine begeisterte Plattform, aber was bedeutet das konkret für die Zukunft? An Jetzt wurde ein spezieller Akquisiteur ernannt, der neue Unternehmer oder Einzelhandelsformeln ermutigen soll, sich im Stadtzentrum anzusiedeln. Heijsters: "Diese Person erörtert die Möglichkeiten für die Ansiedlung von Handelsketten in Venlo. Sie einreichen, welche Grundstücke frei sind oder wie viele Quadratmeter. An Andererseits renoviert der VVEV Räumlichkeiten für neue Unternehmer. Außerdem werden wir im Jahr 2025 ein Bid Book vorlegen, in dem detailliert beschrieben wird, welche Art von Unternehmen oder Formeln in einer bestimmten Straße benötigt werden. Wenn man gut vorbereitet ist, kann man als Stadt die Quadratmeter viel schneller füllen. Das ist im Interesse von Unternehmern und Immobilienbesitzern". Bartels betont, dass lokale Architekten in das Verfahren einbezogen werden sollen. "Auch sie haben ein Gefühl für ihre Stadt. Außerdem bleiben dann das Wissen und das Geld in ihrer eigenen Stadt. Und Der Bauherr kann sich das Architekturbüro aussuchen, mit dem er zusammenarbeiten möchte."
Der erste Teil des Stadtzentrums, dem Aufmerksamkeit geschenkt wird, ist der Teil der Vleesstraat vom Flujasplein bis zum ehemaligen V&D-Gelände. "Wir Bei dieser Entwicklung werden wir zwangsläufig Fehler machen", räumt Bartels ein. "Wir werden aber nur aus diesen lernen. Wie gesagt, es ist ein laufender Prozess. Mindestens 60 historische Objekte sind inzwischen restauriert worden. Das wurde in Absprache mit der Gemeinde durchgeführt. Sie sollten mitdenken über Einrichtungen, Sicherheit und Parkmöglichkeiten in diesen Gebieten. Denn auch hier ist es besser, zusammenzuarbeiten, als dass die Grundstückseigentümer einen Alleingang machen. Also man stärkt sich gegenseitig. Alles ist im Interesse einer attraktiven Innenstadt und aller Beteiligten".
Foto: Marc Bartels (VVEV-Vorstandsmitglied), Stan Heijsters (Vorsitzender des Wirtschaftsverbandes) und Stadtrat Erwin Boom
www.vastgoedeigenarenvenlo.nl - www.venlo.nl - www.obvenlo.nl
Text: Rob Buchholz - Fotografie: Bram Becks
