La municipalité de Venlo, l'association d'entrepreneurs Binnenstad Venlo et l'association des propriétaires immobiliers Venlo (VVEV) ont présenté conjointement le Plan Binnenstad 2030 en 2021. Aujourd'hui, Trois ans plus tard, ces trois parties intensifient leur coopération avec la création de la Stichting Platform Binnenstad Venlo.
Il s'articule autour de quatre programmes visant à contribuer à la création d'un centre-ville qui reste attrayant pour toutes les parties (entrepreneurs, résidents, touristes, excursionnistes) qui souhaitent y vivre, y travailler et y séjourner. Ces quatre programmes sont : l'environnement, l'offre, le parcours du client et l'organisation, la coopération et la communication.
Programmes
En approfondissant les quatre programmes, les points suivants sont mis en évidence : dans le domaine de l'environnement, des aspects tels que la propreté, la sécurité et la beauté des bâtiments, ainsi que l'attention portée à la verdure, sont essentiels. Dans le cadre du programme d'approvisionnement, l'accent est mis sur les profils de certaines rues et leur transformation (simplification des procédures d'autorisation et soutien financier aux propriétaires et aux entrepreneurs). Récupéré de les
Le parcours du client comprend le marketing, la mobilité, l'habillage de la ville (la décoration) et un programme animé.
gramme (événements et parcours du patrimoine). Le Les termes "organisation", "coopération" et "communication" parlent d'eux-mêmes. Ici, les entrepreneurs sont tenus informés des développements ou invités à participer activement à des projets et à des groupes de travail. Tout cela dans le but de continuer à développer le centre-ville à l'avenir.
Augmentation de l'appréciation
"Un bon centre-ville contribue à un bon climat d'affaires", a déclaré le conseiller municipal Erwin Boom lors de son entretien avec Stan Heijsters (président de l'association des entrepreneurs) et Marc Bartels (membre du conseil d'administration de la VVEV). Boom : "Il est bon d'entendre que le centre commercial de Venlo est de plus en plus apprécié. Le est agréable d'y séjourner. Ou qu'il s'agisse d'un verre de l'amitié, d'offres culturelles, de shopping ou de vie. Cela Les entrepreneurs des parcs d'activités économiques le remarquent également. Pour eux, il est bon de savoir ce qui va se passer dans le centre-ville dans les années à venir".
Les employeurs et leur personnel trouver un séjour agréable dans leur environnement immédiat de vie et de travail d'une grande importance
Modifier la fonction du centre-ville
Au sein de cette organisation faîtière, la municipalité, l'association des entrepreneurs et le VVEV travaillent ensemble, sous l'œil vigilant d'un président indépendant. Ce dernier surveille notamment l'état d'avancement des projets et prépare l'ordre du jour. Le a préparé à la fois un budget et un objectif/une vision professionnelle pour les années à venir. "Avec les deux autres parties, nous poursuivons maintenant un programme commun auquel nous contribuons tous les trois", a poursuivi M. Boom. "Il s'agit d'un complément au plan Downtown 2030. Donc l'accent est mis sur l'écologisation, le nettoyage, la sensibilisation à l'histoire et le marketing du centre-ville".
Distinction entre le Plan 2030 et la plate-forme
Selon Stan Heijsters, le plan 2030 pour le centre-ville constitue une ligne directrice pour la mise en œuvre des 19 points clés (au sein des quatre programmes) envisagés par les trois parties. "Dans ce cadre, nous déterminons quand un point clé sera mis en œuvre. Parfois à court terme, parfois à long terme. Il s'agit de préserver l'agenda". M. Bartels a ajouté : "L'objectif commun est d'assurer l'avenir du centre-ville, qui est en train de passer du statut de lieu d'achat à celui de lieu de vie. Nous intégrer dans nos décisions tous les développements en matière d'immobilier, de commerce de détail et de comportement d'achat. Le doit rester attractif pour les entrepreneurs et les propriétaires immobiliers, mais aussi pour les visiteurs de leur propre ville, de la région et de plus loin, tant au niveau national qu'international. Cela Cela représente un beau défi".
Une autre partie qui bénéficie du développement positif d'un centre ville attractif est constituée par les entrepreneurs avec leurs entreprises et leurs employés dans les différents parcs d'activités. "Les employeurs et leurs employés considèrent qu'un séjour agréable dans leur environnement de vie et de travail immédiat est très important", a déclaré M. Bartels. "Souvent, les entrepreneurs achètent des propriétés ou des appartements pour que leurs employés puissent y vivre. Nous sont là pour vous conseiller. Au sein de notre VVEV, il y a des gens qui ont des connaissances et qui peuvent donner des conseils appropriés.
Préserver les connaissances
C'est pourquoi la municipalité et les propriétaires travaillent sur plusieurs projets. Citons par exemple les développements au Kazernekwartier et à l'ancien terrain de vente aux enchères, ainsi que la tour résidentielle située à côté du bureau municipal. Stan Heijsters a récemment assisté à une visite de Mona Keijzer, ministre du logement et de l'aménagement du territoire, à Venlo. Le thème de cette visite était l'investissement dans un centre-ville attrayant. "Si vous restez immobile, vous n'êtes pas intéressant en tant que centre-ville. Le est essentiel pour maintenir les connaissances au sein de la région. Des connaissances qui proviennent de différents acteurs, tels que l'industrie manufacturière, la logistique, l'agroalimentaire et les étudiants des différents campus. Le présent Tout est dans l'intérêt d'une municipalité vitale, surtout si l'on tient compte du vieillissement croissant de la population. Qui trouveront à Venlo un bon emploi et un cadre de vie attrayant seront plus enclins à s'y installer et à y rester".
Les expatriés contribuent au dynamisme de la ville et cela se ressent lorsque l'on s'y promène.
Processus continu
Selon Marc Bartels, il s'agit d'un processus continu avec de nouveaux projets à chaque fois. "Et que nous évaluons chaque année. Et C'est précisément ce dynamisme qui nous distingue en tant que ville par rapport à beaucoup d'autres. Ce qu'il faut faire que l'on trouve à Venlo, on ne les trouve pas dans beaucoup d'autres endroits aux Pays-Bas. Le Les expatriés contribuent au dynamisme de la ville et cela se ressent lorsque l'on s'y promène. Votre remarque par plusieurs facettes : il se passe quelque chose ici. Non, il ne s'agit pas d'une fuite en avant. Nous avoir un budget dont nous sommes tous les trois responsables. Qui qui veulent savoir comment nous fonctionnons, sont toujours les bienvenus aux réunions. Il y a plusieurs dizaines d'entrepreneurs ou de propriétaires assis là, venant de tout le pays, qui veulent savoir ce qui se passe et où nous allons avec cette ville. Elle croire en cette dynamique".
Exemple
Tous trois en font régulièrement l'expérience lorsqu'ils font visiter l'entreprise à des invités ou à de nouveaux entrepreneurs. Bartels raconte en riant : "Le conseil d'administration d'une organisation nationale a récemment été invité ici. Nous leur a fait découvrir plusieurs établissements de restauration spécialisés que notre ville a à offrir. Elle ont été stupéfaits par la diversité et la qualité de l'offre de Venlo. Au leur départ, ils ont fait savoir qu'ils reviendraient chaque année. Malheureusement, beaucoup de Venloniens ne le voient plus eux-mêmes. Pourquoi ? Parce que nous sommes gâtés. Il y a Il y a tellement de choses qui vont bien ici. Et sous le niveau du sol, de nombreuses parties travaillent d'arrache-pied pour améliorer encore la structure pour l'avenir. Mourir Nous ne verrons les résultats que dans quelques années. Plusieurs parties sont prêtes à investir dans ce renforcement de la qualité à Venlo. Elle savent que grâce à la coopération, un euro en vaut trois".
L'avenir
Un plan solide, une plateforme enthousiaste, mais qu'est-ce que cela signifie concrètement pour l'avenir ? Pour Un acquéreur spécial a été désigné pour encourager les nouveaux entrepreneurs ou les formules de vente au détail à s'installer dans le centre-ville. Heijsters : "Cette personne discute des possibilités pour les chaînes de magasins de s'établir à Venlo. Elle soumettre pour quelles propriétés sont libres ou pour combien de mètres carrés. Pour D'autre part, le VVEV rénove des locaux pour les nouveaux entrepreneurs. En outre, en 2025, nous présenterons un cahier des charges détaillant le type d'entreprises ou de formules nécessaires dans une rue donnée. En étant bien préparé, la ville peut remplir les mètres carrés beaucoup plus rapidement. Cela est dans l'intérêt des entrepreneurs et des propriétaires". M. Bartels insiste sur le fait qu'il sera fait appel à des architectes locaux dans le cadre de ce processus. "Aussi ils sont attachés à leur ville. En outre, les connaissances et l'argent restent dans leur propre ville. Et le propriétaire choisit le cabinet d'architectes avec lequel il souhaite travailler".
La première partie du centre-ville à faire l'objet d'une attention particulière est la partie de la Vleesstraat allant de Flujasplein aux anciens locaux de V&D. "Nous Nous sommes condamnés à commettre des erreurs dans le cadre de ce développement", reconnaît M. Bartels. "Cependant, nous ne ferons qu'apprendre de ces erreurs. Comme nous l'avons dit, il s'agit d'un processus continu. Au moins 60 propriétés historiques ont été restaurées. Cela a été réalisée en concertation avec la municipalité. Elle doivent réfléchir ensemble aux équipements, à la sécurité et aux possibilités de stationnement dans ces zones. Car là aussi, il vaut mieux travailler ensemble que de laisser les propriétaires faire cavalier seul. Donc vous vous renforcez mutuellement. Tout est dans l'intérêt d'un centre-ville attrayant et de toutes les parties.
Photo : Marc Bartels (membre du conseil d'administration du VVEV), Stan Heijsters (président de l'association des entreprises) et l'échevin Erwin Boom.
www.vastgoedeigenarenvenlo.nl - www.venlo.nl - www.obvenlo.nl
Texte : Rob Buchholz - Photographie : Bram Becks
