Le resserrement du marché du travail est et reste grande mais heureuse il existe également de nombreuses solutions
Début novembre, l'UWV a présenté le rapport "Region in Focus" au théâtre De Maaspoort à Venlo. A afin d'offrir aux employeurs du Limbourg du Nord un aperçu de l'état du marché du travail et des attentes pour les années à venir.
"D'une part, il est de notre devoir statutaire de rendre le marché du travail transparent et, d'autre part, c'est de plus en plus ce que le marché nous demande", a déclaré Don Thijssen, directeur régional de l'UWV pour le Nord et le Centre du Limbourg. "C'est pourquoi nous nous engageons avec les employeurs à trouver des solutions aux défis auxquels ils sont confrontés. Au une entreprise peut déjà avoir trouvé des solutions qui, à leur tour, sont pertinentes pour d'autres organisations. Nous J'aimerais jouer le rôle de l'homme de pétrole en veillant à ce que les connaissances essentielles soient partagées".
Situation actuelle du marché du travail
L'UWV veut aller de l'avant et a remarqué que de plus en plus d'employeurs prennent conscience que les défis liés à la tension du marché du travail, entre autres, ne sont pas temporaires. Les employeurs travaillent déjà à des solutions créatives, mais il y a encore beaucoup à gagner. Thijssen : "Nos conseillers visitent de nombreuses entreprises, entament des discussions, écoutent et réfléchissent avec elles. Nous ne se contentent pas de collecter les offres d'emploi. Au 2022 a présenté les 27 solutions. Le présent L'année dernière, ce nombre est passé à 34 solutions et d'ici 2024, on s'attend à ce qu'il y en ait encore plus. Mourir les connaissances que nous partageons. Le notre objectif est de continuer à faire comprendre aux employeurs qu'ils doivent continuer à se différencier vis-à-vis des salariés. Le présent s'applique aux nouveaux employés, mais aussi certainement à ceux qui travaillent déjà. L'afflux est important, mais la rétention l'est tout autant ! Le Les bruits de récession ne signifient pas qu'il y a plus de demandeurs d'emploi. Et à l'avenir, le vieillissement et le ralentissement de la croissance jouant un rôle important à cet égard".
Plus d'une solution
Selon M. Thijssen, l'UWV conseille surtout aux employeurs de changer de lunettes. "Lors d'une réunion comme celle de De Maaspoort, mais aussi lors de nos visites d'entreprises, nous expliquons les chiffres. Nous parler de méthodologies, décomposer les tâches/fonctions et examiner les processus de travail. Il est parfois utile de penser à des solutions plus petites. Par exemple, diviser un emploi en plusieurs postes. Mais commencez aussi à former différemment et pensez à recruter à l'étranger ou à faire appel à des travailleurs migrants. Utilisez davantage les développements technologiques et accueillez les plus de 55 ans. Il y a n'est pas une solution à la pénurie de main-d'œuvre. Cessez donc d'utiliser l'expression "candidat éloigné du marché du travail". C'est tout le contraire. Les entreprises, si elles ne l'anticipent pas, s'éloigneront du marché du travail. Donc S'ils ne veulent pas faire face aux réalités et aux défis d'aujourd'hui et de demain, ils resteront désavantagés. Pensez à l'inclusion, pensez à tous les groupes et à toutes les personnes. Investissez dans les employés actuels pour qu'ils soient les employés d'aujourd'hui et de demain. Le présent peut être facilitée par la formation et/ou l'avancement au sein de l'entreprise. Qui ne le fait pas, risque de rater le coche".
Les entreprises prennent de la distance au marché du travail
Alertes à l'évolution de la situation
Les tensions actuelles sur le marché du travail vont se poursuivre. Les employeurs doivent donc faire preuve d'innovation et certainement porter un regard différent sur la nouvelle génération. Il est nécessaire d'être conscient des souhaits et des ambitions des jeunes. Ce groupe ne s'adaptera pas de lui-même ; c'est aux employeurs de le faire, explique M. Thijssen. "Veillez à ce qu'il y ait une composition saine de jeunes et d'anciens au sein de l'entreprise. Dan vous êtes du bacon. Et Aux employeurs qui ne parviennent pas à pourvoir les postes vacants, je dis : regardez autour de vous au sein de votre propre organisation. Il y a peut-être quelqu'un qui peut et veut faire ce travail. Le La fonction de cet employé peut être différente, mais vous pouvez trouver quelqu'un pour cette tâche par l'intermédiaire de l'UWV ou dans une autre entreprise. Le est une question d'afflux et de débit. En raison du vieillissement et du déverdissement, il y aura toujours une pénurie. En particulier dans des secteurs tels que les soins de santé et l'industrie manufacturière. Le Le marché du travail actuel est un marché de combattants. Votre En tant qu'employeur, vous devez être constamment attentif à toutes les évolutions à l'intérieur et à l'extérieur de votre entreprise. Ces évolutions se produisent à une vitesse fulgurante et l'employeur qui les anticipe peut prendre une longueur d'avance. "
Le marché du travail actuel est un marché de combattants
Une autre solution pour attirer suffisamment de personnel qualifié consiste à augmenter les salaires ou à créer d'autres conditions de travail attrayantes. La répercussion sur le client est inévitable. Le La pratique montre que beaucoup sont prêts à payer, surtout lorsque les salaires augmentent. "En La Suisse connaît ce phénomène depuis plus de 30 ans et aux Pays-Bas, nous évoluons également dans cette direction. Le devrait. En outre, le bon personnel finit par se payer de lui-même. Grâce à leurs connaissances et à leur expérience, le chiffre d'affaires augmente. Dan Il s'agit donc d'une situation gagnant-gagnant".
Patrick Sampers, de Sampers Bouw, est l'un des exemples d'employeur qui recherche constamment de nouvelles solutions, comme le montre le texte encadré ci-dessous.
Contact
Pour toute question ou pour prendre rendez-vous, veuillez contacter UWV Employer Services North Limburg, téléphone 077 700 18 94.
PATRICK SAMPERS : Les lignes de communication avec l'UWV sont courtes ; ils savent ce qui se passe ici.
Patrick Sampers de Sampers Construction.
Si les employés possédant des connaissances et de l'expérience ne sont plus en mesure d'effectuer tout le travail, par exemple en raison de problèmes physiques, ils peuvent encore jouer un rôle important dans la transmission de leurs connaissances professionnelles. Cela est la vision de Patrick Sampers, propriétaire de Sampers Bouw.
"Trouver les bons professionnels est un défi, c'est pourquoi nous faisons appel à différents services d'assistance tels que l'éducation et l'agence pour l'emploi de l'UWV. Nos employés seniors handicapés sont toujours aussi importants. Elle peuvent partager leurs connaissances avec la nouvelle génération et rester ainsi utiles à l'entreprise".
Du WIA au contrat
Sampers est satisfait des contacts avec les gens de l'UWV. Selon lui, les lignes de communication sont courtes. "Ils ont des candidats bénéficiant de prestations WIA, par exemple. Je les contacte généralement moi-même. Le L'avantage est qu'ils connaissent bien notre entreprise et ce que nous faisons. Nous essayons alors d'inciter ces personnes à jouer un rôle significatif au sein de notre organisation. S'ils considèrent cela comme positif, nous nous engageons ensemble dans une trajectoire. Pour à la fin, il y a une évaluation qui peut à nouveau déboucher sur un contrat".
Toutefois, selon M. Sampers, la réciproque est également vraie. "Si nous avons un candidat qui ne convient pas directement à notre entreprise, nous le présentons à l'UWV. Il est possible qu'il soit placé dans une autre entreprise". Outre les candidats de l'UWV, Sampers Bouw est également en contact avec des écoles telles que Wildveld, qui mettent l'accent sur l'enseignement pratique. Donc quatre étudiants viennent tous les mercredis pour y jeter un coup d'œil. "Ils apprendre à connaître l'entreprise à l'avance. Le La peur du seuil a disparu. Chaque nouvel employé est le bienvenu. Aujourd'hui, mais beaucoup plus à l'avenir".
Patrick Sampers est fier d'annoncer qu'il y a peu de rotation au sein de son entreprise. "Il ne consiste pas seulement à faire tout ce qu'il faut dans les affaires. Il y a Le travail de l'employé ne se limite pas à cela : organisez une fête, assistez à un match de football, montrez un intérêt sincère pour la personne qui se cache derrière l'employé. Sortez de votre zone de confort et appréciez ce qui se passe bien. En tant que si un directeur se contente de crier qu'il n'y a pas de personnel décent disponible, vous vous handicapez vous-même. Ben créative et de regarder les nombreuses opportunités qui existent".
