L'entreprise, c'est l'avenir

Bottes de bas de colonne

Les développements politiques et juridiques néerlandais et européens posent des défis considérables aux entrepreneurs et à leurs défenseurs. Cependant, en tant qu'employeurs et entrepreneurs, nous ne devrions pas laisser le passé récent et les illusions du jour nous empêcher de garder une vision positive de l'avenir.

Ce n'est pas une tâche facile. Le terrain de jeu est en constante évolution. Les règles sont modifiées en cours de jeu et, avant que l'encre des plans ne soit sèche, le prochain défi est déjà sur la table. Outre les gouvernements capricieux, nous devons faire face à une société et à des consommateurs qui ont constamment de nouveaux souhaits et de nouvelles exigences. Pour répondre de manière adéquate à ces demandes, les entrepreneurs et leurs représentants doivent faire preuve de flexibilité. Gouverner, c'est regarder vers l'avenir, mais faire des affaires, c'est aussi cela.

Il y a plusieurs années, l'OFTLV a élaboré sa boussole 2030, en partant du principe qu'elle nous permettrait d'aller de l'avant dans un avenir prévisible. Cette année approche à grands pas et nous ressentons le besoin de nous projeter encore plus loin dans l'avenir. Pour tous les entrepreneurs et employeurs, il est important de se regarder régulièrement dans le miroir et de réévaluer sa situation. Quels défis voyez-vous en termes de circularité ? Quelles transitions devez-vous vivre en tant qu'entreprise ou association et comment pouvons-nous nous aider mutuellement ?

En tant que LLTB, nous allons donc travailler dans les mois à venir sur une stratégie pour l'avenir de notre représentation d'intérêts. Sous le nom de "Fit for the Future 2050", en collaboration avec nos membres - en particulier les jeunes - et les administrateurs, nous envisageons l'avenir proche et moins proche et ce dont nous avons besoin en tant que secteur pour en faire un avenir sain.

Cet avenir ne peut être prédit ; nous devons le créer nous-mêmes. Mais cela ne peut se faire sans effort et surtout sans perspicacité. Selon l'écrivain américain aveugle Helen Keller, il n'y a qu'une chose pire que d'être aveugle, c'est d'être capable de voir, mais de ne pas avoir de vision.

Bottes Bass
Directeur de l'Union agricole et horticole du Limbourg

lltb.co.uk

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