La triade connaissance-éducation-marché du travail joue un rôle important dans l'organisation optimale des jeunes professionnels et du capital humain. Comment les entreprises peuvent-elles se renforcer dans cette nouvelle ère où nous sommes confrontés au vieillissement, à l'écologisation et à la pénurie de main-d'œuvre ?
Au cours d'une table ronde, quatre experts donneront leur avis : Claudia Portengen (directrice d'Adecco Training), Wim Davidse (stratège en matière de flexibilité et de marché du travail), Hans Aarts (directeur de Gilde Opleidingen) et Geert Vergeldt (directeur des ressources humaines chez Vostermans Companies). Elle À partir de leur expertise et de leur expérience, ils expliqueront comment les entreprises et les institutions peuvent travailler (ensemble) pour créer un marché du travail durable et un programme de formation qui s'intègrent parfaitement.
L'étroitesse du marché du travail est l'un des principaux problèmes qui préoccupent actuellement les employeurs. Comment Est-ce que vous regardez ça ?
WIM DAVIDSE: "Cela ne se reproduira plus. Nous sont confrontés à des problèmes radicaux qui ne se sont jamais posés à cette échelle auparavant. Prenons l'exemple du vieillissement. Il y a Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, il s'agit de la première fois que l'Union européenne est confrontée à une telle situation. Maintenant c'est fini. Votre ne se contente plus de sortir une boîte de nouveaux employés".
HANS AARTSIl y a une forte demande de diplômés en MBO. Mais le recrutement de ce côté est trop faible, ce qui entraîne une paralysie des processus. La robotisation n'est pas toujours la solution. Cela ne peut se faire sur toutes les fonctions et encore moins dans un délai court".
DAVIDSELes processus doivent être adaptés. L'automatisation ne signifie pas seulement l'installation d'un logiciel ou d'une nouvelle machine. Les méthodes de travail, le personnel et les protocoles doivent être adaptés sur le plan organisationnel. Mais il n'y a pas de solution unique. Le sont plusieurs".
La solution consiste-t-elle à faire venir des travailleurs migrants ?
JAUNE: "Les travailleurs migrants font partie de la solution, mais le fait de se concentrer sur les employés déjà en poste peut vous éviter d'avoir à faire face à un marché du travail très tendu. Le La prévention des chantiers navals permet d'éviter les déceptions et la destruction du capital.
CLAUDIA PORTENGEN: "La migration de la main-d'œuvre est parfois simplement nécessaire parce que nous ne trouvons plus aux Pays-Bas de candidats capables ou désireux d'effectuer le travail. Les personnes qui viennent ici veulent souvent rester. Il y a comprend beaucoup de personnel qualifié. Nous Nous avons désespérément besoin de ces personnes. Accréditez ces diplômes et, surtout, veillez à ce qu'ils apprennent la langue. Il suffit de regarder les Ukrainiens pour voir à quel point ils s'intègrent. Le fait d'être autorisé à travailler immédiatement rend les gens indépendants et autonomes plus rapidement".
La robotisation et l'automatisation constituent une autre partie de la solution. Comment Ce développement peut-il aller vite ?
DAVIDSE: "La progression n'est pas aussi rapide que certains le pensent. Bien sûr, c'est le cas dans le secteur des logiciels de pointe, mais pas au-delà. Pas même dans l'industrie manufacturière. Il y a Les secteurs dans lesquels l'intelligence artificielle peut jouer un rôle sont très nombreux. Cela est infinie et il est impossible de la mettre en œuvre en un temps record. Nous Nous avons 30 ans d'internet et de courrier électronique, mais notre productivité n'a pas vraiment progressé au cours de cette période. En ce sens, la numérisation n'apporte pas grand-chose, si ce n'est davantage de tracas. Le est plus facile à taper, donc nous en tapons plus. Le Ainsi, vous ne recevez pas trois pages de texte, mais trois cents pages. Chaque jour, vous ne recevez pas deux courriels, mais quatre-vingts. Nous sont en train de devenir fous. Combien de personnes travaillent dans un back-office au lieu de la production ? Pendant ce temps, un quart des Hollandais qui travaillent font quelque chose pour contrôler ou gêner quelqu'un d'autre. Nous devront mettre au point des processus très différents les uns des autres".
Comment cela devrait-il se passer ?
DAVIDSE: "Réfléchissez davantage à des solutions d'ordre psychologique ou sociologique. Nous ne se font plus confiance, il faut que cela revienne. La technologie peut aider un peu, mais c'est une question d'organisation. Nous sont devenues particulièrement bureaucratiques à l'ère du numérique. Pendant ce temps, la pénurie continue de s'aggraver".
PORTENGEN: "Les lois et les règlements changent si rapidement que les organisations et les employés n'ont plus le temps de les comprendre et de les réglementer correctement. Beaucoup de temps est consacré à la fusion et à la vérification des données. Le développement des connaissances et des compétences reste nécessaire.
AARTS: "C'est ainsi que le BV Nederland est constitué. Prenez l'éducation. Il y a Un incident s'est produit quelque part dans un collège. Récupéré de L'échelle nationale est relativement petite. Mais l'ensemble du système éducatif a dû se saigner pour cela, car les gens ont commencé à mettre en place des mécanismes de contrôle supplémentaires. Cela était au détriment de l'enseignement aux étudiants".
L'employé/l'être humain devrait donc occuper une place plus centrale ?
DAVIDSEL'employeur doit avant tout être un pourvoyeur d'énergie. Donnez aux gens la possibilité de réaliser leurs objectifs personnels. Tout le monde en profitera. Les défis, les bonnes conditions de travail, le développement et d'autres choses de ce genre permettent d'offrir un emploi contagieux. Le L'économie européenne peut croître grâce à l'énorme augmentation de la productivité qu'elle entraînera. C'est l'idéal pour un marché du travail tendu. Aller à traitez vos employés comme vous traitez vos amis, et non comme s'ils étaient des sujets. Le Le singe alpha devrait s'en rendre compte".
RELIEF: "C'est une question de personnalisation. Chaque génération a des besoins différents. Vous offrez aux jeunes professionnels des conditions différentes de celles des plus de 40 ans ou des collègues qui ont dépassé 60 ans. Les jeunes talents ont besoin de liberté, de variété, de reconnaissance et de développement.
La collaboration est donc essentielle. Existe-t-il une grande opportunité de croissance dans cette région ?
RELIEF: "La collaboration est une opportunité et non une menace. Dans l'industrie manufacturière en particulier, il faut faire face aux fluctuations de la charge de travail. Au Dans le passé, ce problème a été résolu en faisant appel à des travailleurs temporaires. Mourir temps s'est écoulé. Pendant la crise du crédit, le nombre de commandes a augmenté, ce qui a entraîné une expansion rapide de la main-d'œuvre. Nous avons alors fait appel à d'autres entreprises et nous avons pu combler rapidement les postes vacants grâce à l'embauche et à l'emprunt collégial. Cette forme de coopération existe désormais également au sein du Land of Makers. A Une situation gagnant-gagnant et, de plus, toute coopération est basée sur la confiance".
AARTS: "Cela permet également aux entreprises de se former elles-mêmes en interne, en collaboration avec l'enseignement. Cela comme c'est le cas, par exemple, chez Canon ou Rockwool. Cela est également une forme de collaboration, mais entre les entreprises et les institutions de la connaissance".
DAVIDSE: "Il existe différentes formes de contrats de travail. Le La politique s'y intéresse depuis des années. Nous devons faire quelque chose à ce sujet aux Pays-Bas. Il y a trop peu d'attention est accordée aux entreprises et aux demandeurs d'emploi. Écouter les praticiens. Dan vous travaillez vraiment sur des solutions. A Une grande partie des travailleurs néerlandais souhaite la flexibilité. Le La politique fait tout le contraire. Écoutez et regardez la réalité. Dan nous pourrons vraiment faire avancer le BV néerlandais. Sinon, cela restera bloqué".
vostermanscompanies.com - adecco.nl/training - Dzjeng.nl - gildeopleidingen.nl
Texte et photographie : Rob Buchholz
